南京项目管理工具培训

南京项目管理工具培训公开课

研发项目管理工具 杭州：2018年05月17日

企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等培训收益①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段，深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题，了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建......

研发项目管理工具与模版训练 杭州：2018年05月17日

①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段，深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题，了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。③. 通过系统的学习项目管理，培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。④. 通过......

研发项目管理工具与模板实务培训 杭州：2018年05月17日

1 研发项目管理概述本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容；理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目？项目的特征？1.2 什么是管理？管理工作与技术工作的主要差别1.3 项目管理知识体系：项目生命周期、项目管理过程、项目管理九大知识领域1.4 研发项目管理的特点？1.5 研发项目管......

项目管理工具箱 上海：2018年05月19日

企业中高管理层、有多年项目管理经验的项目经理以及项目管理相关人员。学员需要学过项目管理基础知识、受过项目管理培训、或者取得过PMP或IPMP证书。课程收益:由于项目管理是一个系统工程，其中包含了项目的启动估算，范围, 时间，成本，质量，人力资源，采购，沟通，风险和变更的各种计划以及相应的控制方法，因而就形成了一个庞大的......

洞察自我-基于CPI测评的卓越领导力塑造 上海：2018年05月10日

企业内需培养的内训师团队--为企业内部或客户做培训的员工；企业内需传授岗位知识的专业技能岗位、管理岗位的员工；有2年以上工作经验，对提升与人沟通、演讲、授课能力有兴趣的人员课程大纲模块一：导入-泰坦尼克号的沉没泰坦尼克号沉没的原因海洋冰山：外部环境归因组织冰山：表面现象归因个人冰山：内在个性归因卓越领导：团队需求大于个......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 上海：2018年06月02日

股散未必人聚，人聚则必股散！散得众人心服，方能众心合一，方能企业强而事业久！新员工入职后就有归属感，老员工永葆激情和创造力！核心员工与企业同心同德，公司高管与您不离不去！股权激励的退出机制，解决元老圆满退出难题，降低股权风险！让激励长期有效，优化企业股权结构，在股权稀释的同时保持控制权和经营权！股权激励的方法将从利益驱......