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企业财务管理制度及流程规范化设计 广州:2025年11月13日
一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......
玛雅秘境,如何提升财务团队领导力(含沙盘) 南京:2025年11月04日
作为一个财务管理者,您是否也会遇到这样的问题:- 面对团队决策,如何掷地有声又恰如其分地表达自己的观点?- 遇到分歧和矛盾,如何控制团队气氛并协调达成真正的共识?- 面临困难和调整,如何有条不紊推进项目并为团队赋能?一个好的财务管理者,不仅仅是团队专业技能的标尺,更要懂得协调有效的资源,为团队赋能,带领不同性格、不同职......
年终财务汇报:思维锻造与PPT制作进阶提升 南京:2025年11月06日
参训学员请携带笔记本电脑,提前安装好Office2019及以上版本软件【课程内容】模块一、报告篇:财务人必备报告呈现指南1. 分析报告的基础与分类2. 分析报告需要有强目标导向3. 5种典型的报告错误4. 4步走,快速做出一份高效的报告5. 工作报告的通用结构6. 7种常见的分析报告结构7. 什么样的报告,是高质量的工......
利润导向的费用管控实务 南京:2025年11月06日
【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴课程大纲:一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预......
机械安全/电气安全/上锁挂牌 上海:2025年11月17日
一、机械安全1.机器安全的危害2.设备防护罩的完好是谁责任3.常见于设备有关事故的原因4.设备/机械危险发生的地方5.发生危险的操作操作点举例6.发生危险的活动部件举例7.发生危险的卷入点举例8.练习:哪些地方应该有防护罩?9.设备防护罩应该关注的5个点10.设备防护罩的一般要求11.固定防护罩12.连锁防护罩13.可......
高级谈判策略与交涉技巧 深圳:2025年12月04日
任何需要面对内、外部进行谈判的人员(需要具体场景化描述学员对象的情况,推荐以下描述)希望学习商业意识的新经理高潜领导力项目的商业意识学习公司、区域或事业部,跨部门骨干经营分析工作坊、经营变革工作坊课程大纲第一部分 能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点:问......
