南京项目成本管理培训

南京项目成本管理培训公开课

项目管理沙盘模拟实务 南京：2024年04月25日

一、知识体系概述1、项目管理体系导入（1）通过实际案例导出项目的定义；（2）优秀的项目经理应具备的能力；（3）项目五大过程组及生命周期的概念。2、项目与运营（1）对比二者的区别；（2）项目的本质特征；（3）对组织的影响；（4）项目建议书演练。3、项目战略目标实战（1）愿景（使命）与项目的关系；（2）SWOT矩阵分析；（......

写字楼租赁策略及大宗交易策略解析 南京：2024年04月26日

一、写字楼租赁策略及务实写字楼建成后，是租还是卖？是持有还是退出？如何确定写字楼具体的经营方向与策略？持有型写字楼如何展开租赁工作？如何实现写字楼整体销售工作？经典案例解析。1、明确写字楼物业经营方向，如何制定写字楼整体经营策略?2、如何开展持有型写字楼的租赁工作？如何组建有效的营销租赁团队，并制定考核指标？3、写字楼......

装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析 南京：2024年04月26日

第一部分 装配式建筑介绍及案例分析1、什么是装配式建筑2、装配式建筑与传统建筑工艺的区别①工期 ②成本 ③设计 ④质量3、标准层施工工序4、上海民用装配式建筑项目解析案例：万科海上传奇、万科翡翠公园、世茂云图5、国家与地方政策介绍第二部分 装配式建筑的装配体系特点、缺点及案例分析1、当前装配式体系①PCF ②PC ③S......

房地产精装修管理痛点与住宅施工管控要点解析 南京：2024年04月27日

第一模块：房地产精装修管理痛点一、精装修市场的大趋势1、行业背景2、行业分析3、 抓住形势，推行精装二、房地产精装修的痛点1、相同的精装修目标成本，不同的市场认可度2、资源整合能力的强弱导致产品性价比高低不同3、精装修体系管理未前置考虑导致的工期和成本增加4、装修工程的质量通病防治和重大风险预控能力不足5、精装修楼盘因......

六西格玛绿带升黑带课程 深圳：2024年06月12日

由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例；重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能......

工伤保险条例操作技巧、劳动合同签订变更与企业规章制度撰写技巧 广州：2024年06月15日

公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源招聘专员、直线经理等课程内容：一、《工伤保险条例》下的劳动合同签定、变更技巧（一）劳动合同的特征和种类（二）劳动合同（劳动关系）与劳务合同（劳务关系）的区别与联系（三）劳动合同规范化管理（1）劳动合同签订前的注意事项1.知情权的运用与员工入职的法律风险防范2.反就业......