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南京项目成本管理培训公开课

金税三期严监管下的房地产开发企业预警评估稽查与风险防控 南京:2017年11月30日

金税三期工程“一个平台、两级处理、三个覆盖、四类系统”的推行,将形成以软件系统测评分析、预警评估、风险推送的稽查新模式,再加上五证合一、税收实名制认证、个人税号、信用体系、国地税联合稽查、一案双查、双摇号稽查制度、警税协作、纪税协作等税收新措施的助力,形成一张严密的稽查网络,纳税人将面临前所未有......

新产品研发成本全面管理与控制 苏州:2017年12月05日

1天课程内容一、 研发成本管理概述(上午)1. 业界公司在研发成本管理中存在的问题2. 企业的价值链分析3. 财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* 研发财经管理常用的指标* 研发人员如何看产品的损益表4. 业界研发财经与成本管理的最佳实践5. 演练与问题讨论:我们公......

项目招投标管理 苏州:2017年12月07日

引言—现代企业成败的关键是什么?案例分析—某银行招标项目的经验教训第一讲 招投标项目管理--项目与项目管理--招投标项目管理-招投标项目成功的关键要素--招投标项目生命期的四个阶段--招投标项目管理的五个过程组--招投标项目整体管理流程图与应用方法第二讲 怎样做好招投标项目的前期准备&mdash......

水足迹评价 苏州:2017年12月13日

企业水资源管理战略的决策者企业内部推动水足迹相关人员企业水足迹核算和评价相关人员水足迹查证人员课程收益:通过此课程的学习,学员将会:1、打稳认知基础,掌握水足迹核算和评价方法。2、通过案例学习明确运作方向,掌控企业水管理关键控制点,自我检视并拟定企业水足迹管理推动策略。学员可透过与讲师互动及双向沟通,了解运作水足迹的运......

利益相关方参与工作坊 深圳:2018年01月30日

*利益相关者参与的目的和好处*利益相关者参与过程*利益相关者参与案例*......

员工招聘与面试技巧——卓越管理者必修课程 深圳:2018年02月09日

HR经理、部门经理及以上管理人员(最佳参会方式是部门经理、HR经理一同参与)课程大纲:第一章、卓越管理者的选人之道(要点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)1.招聘必须支撑企业战略a)如何将企业战略融入招聘过程b)人才规划的核心要素c)招......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...