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南京企业战略培训公开课

基于企业战略的全面预算管理——杨奕老师 苏州:2017年08月10日

全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,在今天高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里,企业管理已进入了以战略管理为主题的时代。预算管理作为企业未来的一种规划,一头连着市场,一头连着企业内部复杂的外部环境,决定了企业预算必须以战略为导向。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题:公司没有建立完善的全面预算体系......

新常态经济下的企业战略管理 杭州:2017年06月07日

了解战略规划与策略管理;掌握制定战略规划的方式;掌握公司战略目标的步骤;学会战略分析技巧。课程大纲一、企业战略概述1、什么是战略?(5P模型)2、为什么要有“战略”?3、企业战略管理流程战略分析战略决策战略实施与控制二、七个战略问题问题一:谁是你的主要顾客?问题二:公司的核心价值观把谁放在首位?......

企业战略与商业模式高级研修班 上海:2017年06月08日

模块一:企业战略管理与规划一、战略概念二、竞争力公式与竞争战略三、战略命题(一):我们现在在哪里四、战略命题(二):我们将往哪里去五、战略命题(三):我们如何到达那模块二:企业战略转型一、转型与战略转型二、战略转型的必要性分析三、战略转型的路径分析:业务转型四、战略转型的配套基础设施:能力转型五、转型管理模块三:商业模......

企业战略管理与转型高级研修班 上海:2017年06月08日

1.为企业家提供了全新的战略思维;2.提供了战略管理的“道、术、器”;3.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法;4.提供了战略转型的工具与方法;培训对象:各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董秘、各子公司或者事业部总经......

全面库存管理 上海:2017年07月17日

第一部分:库存对运营的影响物流和库存管理简介存货的类型和成因冰山一角:存货的真实成本库存对财务的深刻影响案例:Summit talk第二部分:控制库存的有效方法库存控制基本框架确定最佳订货量EOQ经典案例分析:进亦难,退亦难ABC分类的最新发展及其优缺点安全库存点的设定期间观察法和连续观察法确定最佳订货点ROP案例:大......

国际财务报告准则的分析与应用 上海:2017年07月13日

财务经理、财务人员,审计人员和会计人员课程目标:全面了解国际会计准则的原则及其实际应用基于IFRS处理日常会计事务根据IFRS方法,基本分析企业财务状况课程大纲:国际财务报告准则的背景国际财务报告准则的起源、历史和发展1989年基本框架会计的目标会计的基本特点会计的基本原则会计政策的重要性五大基本要素:资产、负债、收入......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...