南京企业运营培训

南京企业运营培训公开课

基于流程的企业运营管理新范式 上海：2018年11月06日

第一章 运营的实质1.运营的定义2.运营的两种范式：1) 基于职能的组织活动2) 基于价值创造过程的组织活动3. 两种组织观：基于职能的与基于价值链的第二章 战略与运营1. 战略与运营的关系1) 战略与运营，两个闭环2) 战略闭环与运营闭环的铰合2. 战略框架与战略制定1) 企业战略思考框架2) 根据战略思考框架，制定......

企业运营管理与数据分析模型 上海：2018年12月20日

前言1.什么是大数据？2.企业运营的竞争力3.标准化与信息化是数据应用的基础4.改善管理流程与运营数据的来源5.营运风险控制的关键与信息化管理第一部分：建立数据时代企业运营仪表盘1.公司的反应有多快—展示数据案例（销售分析）2.运营分析是战略执行的保障3.报表的三大功能4.大数据时代企业报表成熟度模型与案例......

企业运营管理沙盘实战训练 北京：2018年12月14日

提升企业战略目标制定及战略执行力。体察战略选择与经营业绩之间的逻辑关系；提高理性决策、洞察市场等领导能力；感受企业经营管理风险，增强全局观；提高财务分析指导企业经营管理的能力；提高跨部门协作沟通、团队目标达成。全面综合运用所学管理知识。课程对象市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课......

企业运营管理与数据分析、统计技术 北京：2018年12月14日

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员课程收益:1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和各类操作。课程大纲:一：建立企业运营仪表......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 广州：2018年11月30日

第一天：成长型企业规范化管理的步骤1.成长型企业规范化管理的步骤2.企业决策三大原则3.建立企业决策三维体系——模板企业目标设置规范化的技术方法1.企业的目标体系2.目标分解方法企业流程管理规范化的技术方法1.流程管理原则、分析方法及优化技术2.流程图使用技术3.企业流程的注意事项企业岗位设置规......

美国准则、国际准则与中国准则实战训练 北京：2018年12月03日

中国会计准则和国际会计准则比较分析导入 国际会计准则的整体介绍-国际会计准则（IFRSs）的介绍-国际会计准则的最新进展及改革趋势-中国新会计准则（PRC GAAP）的变化实质一、国际会计准则最新修订-IFRS 10 合并财务报表(Consolidated financial statements)-IFRS 11 合......