南京培训经理培训

南京培训经理培训公开课

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 青岛：2017年06月09日

一、引论1、如何满足各种组织需求（包括培训）2、组织内绩效的传导过程3、何时需要做绩效改进咨询4、案例分析/练习/表单工具二、从培训管理者/人力资源管理者向绩效改进顾问的转变1、重新审视在现代工作场所中的培训和绩效改进咨询2、应用咨询的模式作为服务的指南3、探索绩效改进的过程4、审视作为一个绩效咨询顾问的核心能力5、绩......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 北京：2017年08月11日

80%的企业管理问题，仅靠培训难以解决。绩效改进技术为企业个人、团队绩效提升，指导和管理组织变革，推动组织发展提供了持续改进方案。然而，绩效改进是一个系统化、方案优先的分析调研及评估过程，许多管理者在实际运用中深感困惑——如何适时适用地开展组织绩效改进咨询？如何寻找并确定需要实施绩效改进的部门？......

培训经理 专业力学习路径图 广州：2017年06月23日

一、区别领导力和专业力，定位培训经理的职责二、甄选专家，判断企业学习的成熟度三、确定培训管理的典型工作任务四、定义最佳实践五、确定培训管理者的胜任标准六、设计培训管理者的综合学习方案七、绘制路径图，制定个人的行动计划八、解读培训管理成熟度模型，为自己的专业度、企业培训的成熟度定位......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 广州：2017年07月14日

1、陈述绩效改进咨询顾问的四种基本角色2、运用并优化相关数据的收集与分析方法3、运用内部讲师的NDP能力模型4、运用43个绩效改进策略优选改进方案5、运用管理绩效改进的措施培训对象：人力资源经理,薪资福利经理,绩效考核经理,绩效考核主管,绩效考核专员课程提纲：一、引论1、如何满足各种组织需求（包括培训）2、组织内绩效的......

2017新会计准则难点解析与实战应用 上海：2017年07月20日

一、新会计准则最新发展介绍最新企业会计准则改革对财务工作的影响新会计准则概述与发展（最新更新）企业会计准则1-6号（重点问题解读）二、重点准则实务应用No.1存货（Inventories）No.4固定资产（Fixedassets）No.6无形资产（Intangibleassets）No.9职工薪酬（Employeeco......

如何当好班组长（一线主管） 上海：2017年06月12日

本课程设计了先进的管理理念和管理方法，借鉴了国内外先进的管理经验，经过系统的理论培训来提高管理者的管理水平，同时也总结了成功的工作经验、案例，使企业的管理工作能够实实在在的更上一个层次。通过本课程的学习，学员能够：1. 了解先进的职业理念及协作意识，提高自我管理能力2. 提高受训者的职业素养，理解自身应承担的质量责任和......