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南京5s现场管理培训公开课

5S现场管理与目视化实战 苏州:2017年03月17日

一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1.现场的目标姿态2.5S的起源与发展3.5S的定义与认识误区小游戏:认识5S及其目的与作用4.5S的目的与意义4M1E与5S现场管理的标准化现场可视力——两个PDC......

5S现场管理与目视化实战 上海:2017年04月14日

1.建立正确的5S理念与认识2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具3.认知不同现场的5S实施重点4.掌握目视管理的实施方法和工具5.通过5S延伸学习其他管理工具6.了解如何在企业内部推行5S管理参加对象:精益团队,5S推行团队成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长......

5S现场管理与改善实务 上海:2017年04月28日

一、5S基础知识1)5S起源1.1)资源匮乏的两种选择1.2)对节约的重新认识2)5S定义回顾2.1)游戏2.2)5S五个步骤形成一个完整的系统,是达成一定目标的充分必要步骤2.3)关于6S、7S甚至10S3)5S的作用3.1)传统的八大作用3.2)5S是一切现场管理方法的基础3.2.1)5S初级目标是为了稳定3.2.......

5S现场管理 东莞:2017年03月31日

5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......

SPC统计过程控制技巧提升 上海:2017年05月12日

生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。当今, SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的......

内部审计课程 上海:2017年04月17日

国内首个针对企业战略收购与兼并整合的训练营审计经理是企业的“电子眼”,他们的工作难度比较大,经常会碰到以下问题:企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点,起到审计的效果呢?审计工作不是一个人就能完成的,即使领导支持,但开展和执行起来总是阻力重重,有什么好的方法吗?在给领导汇报工作时,自己......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...