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利润导向的费用管控实务 南京:2026年02月12日
【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴课程大纲:一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预......
人工智能下的财务数据挖掘及决策能力提升 南京:2026年03月05日
【建立人工智能财务思维】理解人工智能对财务职能未来的影响【读懂财务分析背后数据】把握财报精髓,透析数字背后的经营问题【掌握财务决策背后逻辑】收获模型,并利用模型决策,让决策更有价值【提升企业核心竞争能力】基于人工智能的财务数据分析及决策,助力企业核心竞争力课程大纲第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人......
精准成本核算、分析与控制【特价】 南京:2026年03月10日
一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......
成为财务BP之业务敏锐度,融入一线业务流程与管理 南京:2026年03月13日
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,财务的重要性日趋凸显,企业对财务部门提出了更高的期望,财务人员也在努力从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”转型,以创造价值为首要目标的财务BP也成为财务人的主要转型方向。能真正获得管理层和业务部门......
智能制造与精益标杆工厂 北京:2026年04月10日
第一部分:数字化时代的到来·供给侧改革与人工智能技术应对企业盈利模式转型·智能制造的“智”与“能”解析·走向智能制造的三大支柱·重点解析核心支柱---数字化运营·数字化工厂的系统框架与三大目标&midd......
打造超级组织—激活组织的四条路径 广州:2026年02月07日
真实的商业环境中,能够取得成功的并不是超级个体,而是超级组织。如果一个企业能够把组织打造的足够强大,不仅对个体有帮助,对企业自身的价值更大。马成功老师将结合多年组织管理和咨询的经验,为我们提炼了四条实现超级组织的有效路径:通过知识管理打造智慧共同体组织;通过业务重组打造协同共生型组织;通过工作环境和文化重建,激活员工和......
