南京财务纠纷培训

南京财务纠纷培训公开课

标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京：2026年03月21日

第一部分：立项阶段成本控制重点及案例分析1、立项阶段成本控制特点2、立项阶段成本控制原则3、本阶段对造价的影响4、4种不同开发形式的成本控制重点5、立项阶段成本测算内容a)a)成本测算b)项目经济性评价c)盈利目标案例分享：立项阶段成本控制案例分享第二部分：规划设计阶段投资控制要点、策略1、规划设计阶段投资控制管理五大......

成本企划训练工作坊 南京：2026年03月24日

企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈，传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式，开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成，充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制，使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......

业务领航：经营分析报告的价值创造与提升 南京：2026年03月25日

模块一、财务转型：传统财务面临的挑战1. 传统财务分析报告的挑战：模式、时间、工具、流程等必须改变a) 传统财务报表的局限（三大主要报表分析）b) 传统财务分析体系的局限(1) 视角局限- 财务分析vs经营分析- 事后分析vs前瞻决策- 差距分析vs行动计划- 评价分析vs业绩改进- 数据分析vs价值分析- 执行分析v......

不良资产快速处置模式、技巧及常见法律问题与案例解析 南京：2026年03月28日

1、如何对不良资产进行估值？实现路径有哪些？2、掌握不良资产处置模式及技术3、不良资产处置过程中常见的法律风险及案例分析4、烂尾楼如何盘活实例及运作要点【课程对象】金融机构、银行、信托、房地产、投融资咨询公司、资产评估机构、会计师事务所、律师事务所等机构的部门（团队）负责人或业务骨干【课程大纲】第一部分 关于不良资产的......

卓越班组长的七项修炼 北京：2026年05月15日

第一天 09：00-12：00破冰：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法：热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题：第一项修炼:一线主管的职责与角色目的：了解班组长的管理职责体系；熟悉班组长的角色特征，认识到班组长工作的艰巨性，学会发挥其影响力亲和力、控制力；理解班组长的素......

新时期财务数字化转型与价值创造技能 上海：2026年05月29日

第一讲：开阔全局视野支持业务决策篇一、互动环节导入导引：利润增长模型A. 收入增长B. 成本降低C. 收入增长VS成本降低难易程度？模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响第二讲：深入精通业务防范经营风险篇案例一：数字化转型开启财务管理模式新篇章—某企业数字化转型的产品解决方案1. 什么是财务数字化转型2......