南京财务决算培训

南京财务决算培训公开课

利润导向的费用管控实务 南京：2026年02月12日

一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预算的编制：费用都要用在哪？用多少？-第二关管控-制度约束：钱是否都花在了刀刃上？-第三关管控-严格审批：企业出的每一分钱是否真实合理？-第四关管控-评估分析：总结分析，弥补不足！二、广告费用控制 广告费用的构成 广告费预算的编制-传统方法：销售额......

人工智能下的财务数据挖掘及决策能力提升 南京：2026年03月05日

【建立人工智能财务思维】理解人工智能对财务职能未来的影响【读懂财务分析背后数据】把握财报精髓，透析数字背后的经营问题【掌握财务决策背后逻辑】收获模型，并利用模型决策，让决策更有价值【提升企业核心竞争能力】基于人工智能的财务数据分析及决策，助力企业核心竞争力课程大纲第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人......

精准成本核算、分析与控制【特价】 南京：2026年03月10日

重塑成本认知 从价值链角度重新发现并管控包括七大浪费等在内的管理不善成本成本能力进阶 立于全局高度俯瞰复杂成本问题，大幅提升成本核算、分析与管控能力绩效指标构建 学习如何建立全面的成本绩效指标，对成本控制结果进行量化评估培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：......

成为财务BP之业务敏锐度，融入一线业务流程与管理 南京：2026年03月13日

模块一 财务BP如何保障战略落地？——全面预算1. 用错误代替杂乱无章2. 预算嵌入项目全生命周期管理案例 - 预算的细化、量化、最优化、流程化案例 – XX汽车的预算编制案例 – 预算质询会模块二 财务BP如何支撑经营目标？——项目管理：构建业务......

年度培训需求分析与计划编制 上海：2026年04月11日

辨别、界定真正的培训问题；学员基本理解与运用培训需求分析模式；学员能基本运用培训需求分析各种方法；学员能做到跟业务部门就培训与发展问题进行有效沟通；根据企业和行业的特点及发展阶段，建立符合企业的年度培训计划；课程对象：企业大学负责人，培训总监、经理、主管，人力资源总监、经理、主管，对培训管理有兴趣的职场人士等。课程特色......

沟通艺术与关系协调 深圳：2026年04月03日

通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析：几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......