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阿米巴经营模式 南京:2025年10月30日
企业高层管理人员,战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等,负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。课程大纲1.经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛&bull......
年度经营规划落地辅导 南京:2025年11月07日
课程背景1. 您是否为如何跟中高层规划和沟通公司战略与方向而头疼?2. 您是否对公司和部门的目标总是达不成感到痛心?3. 您是否因每个部门/团队只站在本位主义视角看待问题而苦恼?4. 您是否为如何与团队就明年公司战略学员对象老板+核心中高层管理人员课程特点1. 用一个完整的逻辑闭环厘清方向、战略、目标与执行2. 用丰富......
数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进南京西门子&上汽大通 南京:2025年11月13日
企业董事长、CEO、CIO、CDO,生产部门高管等行程安排时间主题内容分享嘉宾第一天:参观西门子工厂+主题分享09:00-09:30参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点,学习点,引导客户对西门子南京灯塔工厂的精益管理、低碳环保技术、数字化实践的探讨。随团顾问09:30-11:00参观西门子原生数字化工厂......
售电公司业务模式设计与竞价交易策略及客户开发管理专题研讨班 南京:2025年11月14日
各级电力主管部门负责人;各级电力交易市场负责人;各省市售电公司负责人;各级能源与电力公司负责人;电力服务公司负责人;电力技术研究咨询机构研究人员;能源互联网企业负责人、售电方案提供商;其它相关电力企业管理与业务人员。课程大纲1、2017年以及“十三五”期间我国新电改发展趋势;2、2017年售电侧......
全面价格分析和采购成本控制 上海:2025年11月19日
供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价而且影响价格未来变化的控制。课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法,发现价格因素中不合理的部分,为谈判准备充分的论据,以获得合理的初次定价。同时通过对成本动因的分析和策略杠杆的应用,为未来价格变化的有效控制打下基础。降低采购成本是采购永恒的职责,然而强制性压价的方式在降低采......
端到端的应收账款—从信控到收账 上海:2025年10月30日
第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应收账款现状应收账款回收绩效不良的原因分析赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”原理二、应收账款逾期拖欠的防范措施客户背景的有效调查合同付款条款的设计收账激励机制的设计应收账款账......
