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南京5S培训公开课

5S与目视管理 苏州:2017年03月03日

第一单元:5S基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为5S第三节:企业实施5S的理由第四节:推行5S管理的真正目的第五节:5S之间的关系第六节:5S的三大支柱第七节:5S的推进层次第二单元:5S与各个管理系统的关系第一节:5S与合理化第二节:5S与企业改善第三节:5S与ISO9001质量管理体第四节:5S与精益生产方式......

5S与目视化实战训练 苏州:2017年03月03日

一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等课程大纲第一单元:5S基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为5S第三节:企业实施5S的理由第四节:推行5S管理的真正目的第五节:5S之间的关系第六节:5S的三大支柱第七节:5S的推进层次第二单元:5S与各个管理系统的关系第一节:5S与合理化第二节:5......

改善生产管理的利器5S与TPM 苏州:2017年03月03日

了解5S的要点、特点和用途掌握5S实施要点和实施方法了解5S推行时的难点和解决方法了解TPM的要点、特点和用途掌握提案改善活动的推行要点和方法掌握自主保养和计划保养的要点和方法掌握生产效率化改善的要点和方法课程大纲:第一讲:5S概论问题一:为什么说5S是所有现场管理的基础?它的重要性为何?1.工厂不良现状分析2.工厂不......

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2017年03月09日

第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:①某德资企业如何通过推进5S管理,削减500万库存;②某民营企业,如何通过推进6S管理,......

财务报告演示技能训练 广州:2017年03月21日

一、威力简报1、简报的问题所在2、说服:从(起点)通往(终点)之路3、豁然开朗4、找错对象的危机二、要有创意:脑力激荡的艺术1、做好脑力激荡管理:架构表2、脑力激荡:让垃圾资料开花结果3、先专注,再流畅4、结构5、该选哪招(结构流)6、选择结构流的价值7、四个关键性问题三、抓住听众1、七种经典的开场白2、复合式开场白3......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 上海:2017年03月11日

郑重承诺:此次课程内容源于讲师多年实际工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为99%,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!!党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...