南京5S培训

南京5S培训公开课

5S与目视管理推行实战 南京：2025年08月07日

5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目，几乎没有之一。其原因有三：1.项目成果的难以界定；2.项目周期无终点；3.需要全员参与落实。如果需要再加一点，那就是公司对该工具的轻视，比如认为：依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S，而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击，5S管理是非常需要系统性支持的。所谓难......

5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 南京：2025年08月14日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9：00～12：001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识......

5S与目视化改善镶嵌式 苏州：2025年06月26日

第一单元 现场5S目视化管理案例：不要物—地面上的案例：不要物—墙壁（玻璃）上案例：不要物—桌子或柜子内案例：不要物—设备上的整顿之“三定”合格品与待验区案例小车定位案例工具定位案例文件定位案例维修作业定位案例铆接气枪定位案例零部件定位案例化验室定......

改善生产管理的利器5S与TPM 苏州：2025年07月10日

第一讲：5S概论问题一：为什么说5S是所有现场管理的基础？它的重要性为何？1．工厂不良现状分析2．工厂不良现象造成的浪费3．5S的定义和特色4．5S的效能第二讲：5S的推行准备问题二：推行5S的主要障碍为何？5．消除意识障碍6．成立推行委员会7．宣传和培训8．示范区的5S活动第三讲：5S的实施要点问题三：5S实施的关键......

化茧成蝶—培训师综合能力训练 深圳：2025年07月25日

掌握培训的原则和企业内训师定位运用经验萃取的方法，萃取提炼隐性经验，使隐性经验显性化，显性经验规范化应用多种授课演绎手法，使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到、有效果学习如何灵活运用各种培训手法，掌控培训课堂课程安排导入：培训原理及角色定位1. 重新定义培训——培训效果评估2. 重新定义讲师&m......

CQI-23模塑系统评估 上海：2025年07月03日

模塑处理工艺工程师;模塑处理产品设计工程师；模塑处理实验室工作人员；质量现场管理人员;模塑件采购人员模塑处理质量管理人员；模塑处理供应商的管理人员；模塑处理过程、产品审核员模塑处理工厂中高层管理人员;课程大纲第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2学员介绍：明确学员的培训期望0.3 开题讨论1：企业如何导入......