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南京产品规划培训公开课

产品规划与设计创新思维 杭州:2025年08月23日

总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等课程收益:1.掌握产品规划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品创新的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题掌握世界级产品创新的管理体系,从全新视角认识产品创新了解正确的创新之路,避免陷入创新误区3.掌握产品战略决策、路标规划......

向华为学习:产品战略与产品规划 杭州:2025年09月26日

老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM&md......

从市场需求到产品规划 杭州:2025年09月26日

产品总监、经理课程亮点1.掌握基于市场的产品规划、创新、开发2.掌握构建异步并行的端到端开发流程3.掌握平台及技术公共基础模块构建机制4.掌握产品与技术开发分离管理方式5.掌握需求管理组织、流程、工具和方法6.掌握构建跨部门的项目运作机制课程大纲一、产品规划要做到四个对齐1.上下对齐2.左右对齐3.长中短期对齐4.外部......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 杭州:2025年10月15日

1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理;2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD;3.了解产品管理的整体组织模式;4.理解产品管理的关键内容:1234567;5.演练:组建学习小组,破冰;6.演练:某企业产品创新真实写照,讨论企业产品管理各阶段存在的问题;7.业界......

转型领导力:从管理者向卓越领导者转型 上海:2025年08月02日

第一模块:新常态下中高层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一:如何提高管理者职业素养,打造团队凝聚力问题和挑战二:如何从管理传声筒转型到组织放大镜问题和挑战三:如何从凡事亲力亲为转型到团队驱动问题和挑战四:如何从业务成就感转型到管理成就感问题和挑战五:如何从只关注业务问题转型到管理提升问题和挑战六:如何从只抓业绩提升到自......

现场精细化管理改善与提升实战训练 上海:2025年10月16日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...