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南京产品规划培训公开课

《市场管理与产品规划》 上海:2017年03月07日

1、市场管理概述●MM(市场管理)是什么●MM的使命●MM在产品开发流程整体框架中的位置●MM与产品开发流程的关系●MM与市场需求管理流程的关系●MM流程的六大步骤●MM流程的三大交付件●MM流程的三个方面(市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理)概述●讨论:贵公司MM的现状及存在的主要问题2、产品经理的角色及职责●......

市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 上海:2017年03月28日

1、掌握市场分析与评估的方法与工具,提升识别及捕捉市场机会的能力2、掌握竞争分析的工具与方法,提升竞争分析能力3、掌握市场细分工具及方法,提升找准市场需求的能力4、掌握选择目标市场的工具及方法,提升“找对市场”的能力5、掌握产品线业务计划制定方法及工具,提升产品线业务规划能力6、掌握产品-市场策......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 上海:2017年04月28日

公司总体办、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;公司产品经理、营销/产品体系主要管理人员课程大纲:课程背景案例介绍:抢占家庭的娱乐终端:电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析:QQ vs 奇虎360的三代产......

向华为学习:如何通过市场和技术分析进行产品规划 上海:2017年04月28日

学习华为公司在市场、技术分析和产品规划方面的发展历程和经验通过案例企业发展历程的研究分析,学习在不同发展阶段的企业如何进行产品规划掌握产品和技术生命周期分析方法,在适当的时机引入适当的技术和产品透彻理解市场、技术和产品的相互关系,以及产品规划在企业经营中的核心地位掌握市场管理和产品规划的运作流程和整套系统化方法了解市场......

企业人力资源劳资法律实务培训 上海:2017年05月08日

企业的人力资源总监、人力资源经理、企业的薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理、办公室管理人员及经理助理、法律秘书及法务代表课程大纲:第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区1、为什么劳动法与其他法律有所不同?2、解读标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时制和计件工作制3、什么算是工资性收入?从法律层面解读薪酬的结......

卓越的现场管理与改善 上海:2017年03月14日

中层干部、基层班组长课程大纲:第一篇 分析与了解中国企业现场管理现状与存在问题1、企业现场现状“顺口溜”2、工厂混乱所带来的生产管理混乱局面3、如何制定计划、如何进行人员组织、如何进行员工沟通、如何进行控制、作为管理者如何进行大胆决策4、车间主任与班组长的职责与每天八小时做的工作5、现场管理者在......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...