南京产业创新培训

南京产业创新培训公开课

厚德战略定位 南京：2025年08月09日

企业领导者课程大纲：第一单元：商业竞争的核心与定位的本义1、定位的起源与发展特劳特先生1969年提出“定位”的真正含义2、全球大竞争时代的经营第一问；3、企业家的经营误区与经营重心转移4、深入理解顾客心智五大规律的总结及案例解读实战案例：东阿阿胶如何回归主流，市值增长13倍中国电商行业的定位解读......

企业并购与整合 南京：2025年08月14日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 南京：2025年09月04日

2025 年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做......

投融资风险防范与价值导航 南京：2025年09月27日

1、挖掘企业价值，提升企业价值，转型创新企业价值，并适时变现企业价值，实现投融资溢价2、防范投融资过程中的估值风险，对赌风险，并购风险，治理风险，财务风险，税务风险，在投资中规避陷阱，抓住陷阱课程对象企业领导者课程大纲第一单元：企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企......

《项目管理沙盘》 上海：2025年09月18日

清晰界限 明确目标：精准对齐组织战略和目标,确保企业项目与日常运营齐头并进。项目团队 协同共赢：强化沟通协作，持续对齐项目目标与实现路径，最大化团队的协同效应。系统管理 深度体验：从项目启动到完美收官,掌握关键项目管理技能。以干促学 直面挑战：直面项目实战的挑战,构建符合特定场景的项目管理策略,检验并持续学习揭秘误区 ......

支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳：2025年08月29日

让战略对预算形成明确指引，通过预算承接战略来形成力出一孔；明确责任中心主题，将权利、责任、利益三者有序下放；明确责任主体目标的同时，也明确其财务目标，形成以客户为中心的无依赖市场压力传递，避免责任主题错位导致内耗；将预算穿透到客户和项目，通过滚动预测分类授予、季度授予，密切联系管理层个人利益，形成服务与业务寓管控一体的......