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变革管理三次方 南京：2018年06月08日
无论是高层领导、中层经理、基层主管，还是项目经理、人力资源、高潜人才，处在变革的过程中，都需要有开放的心态去拥抱变革，努力地走出舒适区，学习新的知识、技能，以适应新的动态平衡，体现自己独特的价值。变革管理的三次方以科特的 8 步法为框架，集众家所长，形成可应用于工作中的方法和工具；分享中外变革案例，帮助理解方法、学习借......
市值管理与资本之路 南京：2018年06月22日
一、了解什么是最佳融资方法二、破解中小企业上市的重大误区三、了解资本市场的游戏规则四、学会如何运用知识产权遏制竞争对手五、知晓财富增值，事业发展的最佳途径六、掌握中小企业策划上市的最佳时机课程大纲：一、资本思维二、市值管理三、中小企业上市不难（融资成功背后的秘密）四、中小企业一定要上市（加速发展的加速器）五、上市的五种......
股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 南京：2018年06月30日
股散未必人聚，人聚则必股散！散得众人心服，方能众心合一，方能企业强而事业久！新员工入职后就有归属感，老员工永葆激情和创造力！核心员工与企业同心同德，公司高管与您不离不去！股权激励的退出机制，解决元老圆满退出难题，降低股权风险！让激励长期有效，优化企业股权结构，在股权稀释的同时保持控制权和经营权！股权激励的方法将从利益驱......
非上市公司资本之路 南京：2018年06月30日
第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的企业是如何融资的？·没有利润的企业为何越亏损融资越多？·利润仅30万的企业为何可以成功上市？·上市真的需要花很多钱吗？·传统行业很难上是吗？（扑克牌、吉峰农机案例）·为什么利润......
生产现场改善与问题解决 深圳：2018年06月24日
"生产现场改善与问题解决"是企业管理的重要内容，并不需要复杂深奥的技术、繁琐的程序，或是昂贵的设备，只要随时注意生产现场的改善，便能带来事半功倍的效果。现场改善阐明如何运用常识性、低成本的方法来管理工作场所。如今，管理人员时常喜欢尝试一些复杂的工具和科技，去处理一些可以用常识性、低成本的方法解决的问......
全面薪酬设计与最新社保法解析及员工关系管理实战特训班 北京：2018年06月27日
21世纪的竞争就是人才的竞争，作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。2010年9月14日最高人民法院出台《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（三）......