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业务循环中的内部控制 南京:2026年10月08日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要,解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法,让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系,提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
全能财务:企业经营中合同管控风险要点 南京:2026年10月08日
【独家定制】量身打造适合财务人员的合同法律知识【实务操作】探讨与解读20+实际案例【权威讲师】20年+“财税+法律”双领域专家课程大纲8:30 签到9:00 课程开始模块1 识别合同中的税务风险业务活动基于合同条款,税收风险源于业务活动识别合同中的税务风险,是税务风险控制的的根源合同控税原理:&......
向万科学习—内部控制与内部审计风险管理应对策略 南京:2026年10月10日
一、 风险管理体系1. 国内外风险管理失败的案例A、顺驰的警示B、安然事件2. 风险管理的起因与理论体系;A、风险管理的起因B、风险的含义与分类C、风险管理框架3. 中国上市公司风险管理要求;A、深交所B、财政部二、 内部控制体系1. 内部控制理论框架A、内控含义B、内控要素C、内控活动2. 内部控制体系的建设及维护(......
企业股权设计问题之股权激励顶层设计与落地实操两部曲 南京:2026年10月13日
第一讲、股权激励之前如何进行股权布局,提前做好控制权防范?一、九定之前先“定君”:激励应以公司治理和股权布局为前提1、股权激励与控制权保护(提前做好控制权布局)1) 基础知识:股份黄金分割线与股权不良结构2) 股权架构与股权设计企业股权布局与股权架构设计激励对象本公司直接持股—&md......
现代IE实战技术 北京:2026年10月10日
第一章 现代IE概论1、工业工程概述2、现代IE活动及其意义3、现代IE手法概要4、现代IE活动的导入与推进5、现代IE活动效果第二章 认识浪费与效率1、三种经营思想2、价值识别与浪费——工作的目标3、企业常见的八大浪费4、假效率与真效率5、个别效率与整体效率6、可动率与运转率7、库存是万恶的源......
精益生产实战沙盘模拟训练 深圳:2026年11月06日
工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程大纲一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生产的优势在哪里?3、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系统架构介绍(工厂,集团)4、精益在推行过程中的挑战5、精益生产体系的工具简介二、模......
