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南京抽样检验培训公开课

抽样检验实务(计数/计量型) 苏州:2017年05月23日

项目经理,设计、质量,工艺和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。课程大纲:第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统计抽样国家标准1.5 抽样检验标准的选......

抽样检验方案设计与应用演练 上海:2017年05月24日

本课程主要是解决企业中抽样检验的内容。经过培训,学员将对抽样检验的原理有一定了解,如产品抽样的特征曲线(OC曲线)、统计抽样中的风险。此外,学员可获得经由应用适当工具所产生益处的理解,通过课程的学习,掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案。培训特色:我们注重理论的同时,更是通过大量的实例讲解和练习,使学员理解各种......

抽样检验与品质保证 东莞:2017年05月11日

本课程时长为2天。按照MIL-STD-105E表的要求进行抽样,批量大些的产品可能要抽样两三百个,我们从来执行不了,因为公司人手不够,ISO真是“碍手碍脚”?按照抽样标准检验后,这批货本应退货,并且要求供应商填写CAR,可是供应商根本不理睬我们。因为,供方是代现商、供方工厂在海外或供应商比我们还......

抽样检验与品质保证 深圳:2017年04月19日

品质人员课程收益:*了解抽样的基本概念;*理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线;*学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用;*能制订适于公司实际要求的抽样计划。课程大纲:*抽样检验的概要1、抽样检验的概要2、抽样检验的定义3、抽样检验的分类4、抽样检验与全数检验的采用5、抽样检验的优劣*计数值的抽样检......

彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 深圳:2017年04月01日

第一篇 我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一: 老板养活业务员还是业务员养活老板?故事:50个业务员现实情况之二: 年轻人错位的心态故事:自报工资现实情况之三: 员工对社会地位的期望远远高于自身的能力故事:不会用计算机现实情况之四: 钱未必是吸引人的主要手段故事:我爸给我钱现实情况之五......

八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京:2017年04月28日

采用欧美流行的互动式、启发式案例教学(配有案例影片)授课对象:刚刚上任的主管、项目经理等,或储备中基层管理者课程大纲:第一单元:计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究:“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元:行动和检查将计划......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...