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抽样检验与品质保证 苏州:2025年06月23日
本课程时长为2天。按照MIL-STD-105E表的要求进行抽样,批量大些的产品可能要抽样两三百个,我们从来执行不了,因为公司人手不够,ISO真是“碍手碍脚”?按照抽样标准检验后,这批货本应退货,并且要求供应商填写CAR,可是供应商根本不理睬我们。因为,供方是代现商、供方工厂在海外或供应商比我们还......
抽样检验与品质保证实战训练 苏州:2025年07月22日
培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分练习:通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为统计抽样检验的理解应用练习。最终评估:通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案课程对象:具备基本的电脑操作能力,了解基本质量管理体系、质量检验策划知识和......
抽样检验实务(计数/计量值) 苏州:2025年08月12日
质量经理、质量工程师、品保人员企业中、高层管理者,质量成本管理工程师、质量主管、生产主管等相关人员课程背景企业整个过程减少浪费、降低成本、提升质量是每一家公司梦寐以求的。如何提升抽样的有效性,降低过程风险,且可以让过程降低不良。抽样方式应运而生,任何一家企业均有依抽样方式执行检验,对此抽样已成为任何一家企业基本的管理方......
抽样检验方案设计与应用演练 上海:2025年07月16日
我们注重理论的同时,更是通过大量的实例讲解和练习,使学员理解各种抽样方案的应用;关注如何根据企业的需要和具体情况来制订合理抽样方案。培训受众:项目经理,设计、质量,工艺和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。课程收益:–通过评分练习来了解培训的实际效果,形式为统计抽样检验的理解应用练习。课程大纲......
未来的组织变革与人才管理创新 深圳:2025年07月18日
全球化、互联网、技术革命、人口红利消失、不确定的混沌(灰度)时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个:经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与人才管理方式都将面临着变革与创新的课题。课程大纲模块一:人力资源管理面临的新挑战、新思维一、互联网是一种思维......
疯狂高尔夫中高层精英管理技能提升 深圳:2025年08月02日
企业中高层管理人员。课程大纲:一、管理者应具备的意识面对变化的市场我们的选择改变和提高员工意识是领导的任务理想的管理者:桃太郎管理者必备的条件管理者的理想类型:团队型领导的修炼管理者应具备的意识①顾客优先②创造忠诚顾客的二元特性分析③顾客导演的流动④企业的经营意识:利润主义、成本主义、售价主义⑤效率的认识:真假效率、全......