南京新任经理培训

南京新任经理培训公开课

新任经理、部门主管管理能力提升训练 南京：2025年09月29日

1.了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力......

新任经理、部门主管管理能力提升训练 苏州：2025年08月14日

第一部分优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知-帮你实现管理者的心理定位一、优秀管理者的素质模型---给学员树立优秀管理者的标杆，对照自己，找出差距1.讨论：优秀管理者的素质模型2.素质与能力的关系3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距4.什么样的管理者才是称职的5.如何认识和改变“差不多&rdqu......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州：2025年10月20日

高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽然是统一的，但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况，因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效：提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握：课程模型反映的新......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2025年08月11日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

企业“关停并转迁”的员工关系处理及群体事件预防 广州：2025年09月26日

1月31日，富士通在日本官博上公布将出售旗下手机部门的消息，意味着富士通手机将退出市场；4月11日，继金立工业园裁员50%后，金立总部也将裁员50%，金立方面称将对员工按N+1进行补偿；4月27日，深圳三星电子通信有限公司将被撤销，除6位韩籍高层外，所有员工于4月底全部遣散，遣散人数约320人；5月07日，深圳奥林巴斯......

非财务经理的财务培训 广州：2025年09月11日

企业收益：1、培养管理者的财务思维，做出更利于公司发展的决策；2、促使管理者站在企业角度进行成本控制，寻找最佳利润机会；3、为企业经营把脉，读懂上市公司财报，理性投资，避免风险。岗位收益：1、培养财务思维，改变个人视角和行为，提升组织及个人绩效；2、学会高效精准阅读资产负债表、利润表、现金流量表；3、学会从损益表中读懂......