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南京新任经理培训公开课

新任经理人全面技能训练 苏州:2017年10月14日

刚获晋升的新任主管或经理们犹如蝉脱蛹,从优秀员工变成管理者,从做(好自己的)事转向管人,通过别人来共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人的视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言至关重要。老师将从如何树立正确的管理理念、形成富......

新任经理、部门经理管理技能提升 苏州:2017年10月18日

培训师引导、案例分析与讨论、专业测试、小组讨论、游戏与活动。课程对象新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员。课程大纲第一部分 角色转换1.工作重点的转变:自我管理到员工管理2.管理和领导的基本概念3.新经理人的任务和挑战第二部分 新经理人的准备度:价值观、态度和理念1.价值观和准......

新任经理全面管理技能提升技巧 上海:2017年09月09日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制课程大纲第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理?2.中层管理者的角色和责......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 上海:2017年09月09日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制培训对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管......

员工招聘与面试技巧高级研修班 北京:2017年10月13日

第一章 卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)1. 招聘必须支撑企业战略a) 如何将企业战略融入招聘过程b) 人才规划的核心要素c) 招聘策略的主要内容及要点2. 企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路a) 企......

高效管理者之跨部门沟通技能提升实务 广州:2017年10月27日

作为企业管理者的一员,你是否经常面对这样的现象:一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?各部门像一座座孤岛,只顾自家门前雪;一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”;在公司里,花在内部沟通的时间占据了大部分的工作时间,对工作效率很头疼;......

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