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南京新任经理培训公开课

新任经理管理魔方©(经典版) 苏州:2018年09月14日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的 Leader课程大纲:第一天 9:00-16:30导入 (9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经......

新任经理人全面技能训练 苏州:2018年11月03日

了解职务提升和管理角色变化之新概念如何有效地进行自我管理了解如何运用沟通建立共识熟练运用激励、授权的有效技巧学会如何通过别人达成业绩目标培训受众企业中高层领导干部、新晋升干部等。课程大纲第一单元:新官上任三把火一、晋升前后的角色变化二、从专家到管家:专家做事,管家做人三、新任经理要做的几件事四、如何处理人际关系树立威信......

新任经理、部门经理管理技能提升 苏州:2018年11月07日

≯ 明确部门经理的角色和职责;≯ 了解目标和计划在日常工作中的作用,并将其运用在管理上;≯ 掌握下达指示的基本技巧;≯ 高效合理地安排自己的工作时间;≯ 学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;≯ 带好自己所领导的团队。培训方式培训师引导、案例分析与讨论、专业测试、小组讨论、游戏与活动。课程对象新任经理、储备干部、......

新任经理全面管理技能提升训练营 上海:2018年09月15日

企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证!很多管理者半路出家,专业强但管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的训练和培养不到位;他们并非不想做好,只是被繁杂的事务包围,遇到压力,遇到矛盾,显得缺乏清晰思路和正确的认知,没有有效的工具和方法,结果往往事倍功半,劳......

国际采购与进出口贸易实战 北京:2018年11月03日

学习并掌握国际贸易4组13个术语13个术语的计算及换算方法国际贸易术语的选择与运用进出口流程及单证相关知识国际外汇结算的操作信用证操作要点国际物流成本控制方法国际货物运输方式的选择如何给国际货物投保纠纷预防的主要措施培训对象:采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人课程大纲:第一部分 国际贸易综述国际贸易概述......

如何做商品分析 广州:2018年11月07日

商品总监、商品经理、商品专员、买手、数据分析员课程提纲:一、商品的销售分析1、常用的商品分析指标2、如何整理商品数据3、商品的五步分析法4、商品的三度|价格带|关联分析5、商品的利润分析6、商品的重要性分析模型二、商品的销售提升1、畅滞销商品模板化管理2、商品订货|配货|调拨等流转管理3、如何做新品上市跟踪分析4、4P......

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