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企业关务管理系统建立与管控实务 苏州:2026年02月04日
Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与企业内其他部门关联业务分析企业关务部与企业外其他部门关联业务分析Unit 2 电子账册和电子化手册备案系统制造和装配企业BOM表分析原料和成品的H.S.Code确定原料和成品的归并法则单耗无法确定的成品如何推定?电子账册和电子化手......
进出口企业关务管理 上海:2026年03月04日
第一天第一单元 国家进出口贸易管制概述对外贸易管理的目标和特点对外贸易管理的实现对外贸易管理基本架构货物、技术进出口管理对外贸易经营者资格管理制度出入境检验检疫制度进出口收付汇管理制度第二单元 进出口通关实务通关的概念通关程序通关的法律效力货物报检制度及程序海关监督管理海关的权力进出口报关时效进出口报关单证海关查验海关......
非关务人员必修的关务知识—稽查、通关、归类、保税 苏州:2026年02月05日
随着国际经济形式的不断变化,及国内产业的转型升级和调整,海关的各项事务也日趋专项管理精细化、系统化、规范化和严谨化。在新形势下,对于企业的涉外业务管理要求也提到了新的高度,企业相关阶层管理人员需要充分了解进出口业务的各项流程、海关监管的业务重点、海关各项税收的征收特点,才能有效的规避因为企业的管理不善带来的物流效率低下......
海关核查实务与应对技巧 苏州:2026年02月12日
随着海关通关业务政策的不断调整,企业对海关的监管与核查实务操作上存在很多盲区,为了帮助企业及时准确掌握新政策应用和海关核查等方面的知识,降低海关事务成本、规避处罚风险,建立长效的应对海关核查机制,特开设本课程与企业学员们共同研讨实效之法与分享成功经验。适合对象:企业总经理、副总经理、物流部经理、关务经理/主管/专员、仓......
横向领导力® 北京:2026年04月10日
管理者在企业中经常需要与横向部门合作。我们发现很多情况下,部门之间往往因为各自守着自己的职责(KPI)反而障碍了组织目标的实现,而在这种部门互相之间没有指挥权利的情况下,既能够保持人际和谐,又能推动任务的完成、实现组织价值最大化的能力,我们称之为横向领导力。但在实际工作中,很多职场人不知如何才能得到其他部门的支持配合,......
新版FMEA失效模式与影响分析课程(DFMEA/PFMEA) 上海:2026年04月01日
紧密联系新版FMEA的变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。课程收益通过本课程的学习,使学员1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维2.能掌握FMEA工具,并能合理地运......
