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南京物料计划培训公开课

精益物料计划与IE改善实用工具 杭州:2017年08月10日

上午第一部分:精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例:排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)建立减缓冲击的防波提缓冲库存量的......

建立精益拉动系统的基础—精益系统物料计划与IE改善实用工具 杭州:2017年10月14日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲9月27日精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例:排队买票的例子2、流转周期时间3、推动VS拉动4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)2、三种拉动生产方式3、MTO/MTS与缓冲库存......

双赢策略:采购谈判技巧 南京:2017年08月11日

谈判概论双赢哲学的重要性了解你在谈判中所遇到的阻力了解你及对方的立场谈判的各个阶段及各阶段中的技巧准备 开局 建议配套 议价 成交计划你的谈判谈判计划的准备方面谈判准备的8环节定义完美的结果确定能够商量的问题确定谈判中的优先级排序设计谈判起点再次确认目标与结果评估对手制作套餐资料心理彩排与情景彩排确定立场能够达成意向的......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 南京:2017年10月14日

采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购?5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流程9.扶持与培育本地供应商10.采购与产品设计开发(DFP)11.产品的标准化及价值分析12.......

打造绩优团队 上海:2017年09月30日

打造团队必须具有的心态;了解团队的基本要素;了解团队的类型;如何成为绩优团队;开发团队的巨大潜力;课程背景:——这是团队制胜的时代二战以后,当日本以团队的方式取得成功时,不少欧美企业纷纷效仿,同样取得了瞩目的成就。九十年代以来,国内也有一些企业走在了同行的前面,运用团队原理,创建团队,发挥团队的......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳:2017年10月12日

郑重承诺:此次课程内容源于讲师多年实际工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为99%,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!!党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...