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战略导向下的全面预算编制、实施与控制 南京:2025年07月02日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一模块:预算到底有没有用?--开启篇1.一个财务总监面试的考题:预算到底有没有用?2.趣味了解全面预算管理的实质3.预算的核心理念-量入为出?4.他们为什么有这样的疑问-目前企业预算管理的状态-预算工具是否完美无缺?有什么问题?-放弃预算是否可以?-全面预算......
Excel在财务管理中的高级应用 南京:2025年07月08日
Excel是如此的简单易学以至于很多人认为Excel根本不需要学习就可以使用。错!Excel隐藏着强大的运算和分析功能,但常常被使用者们所忽略。利用Excel提供的大量函数,可以很方便的进行信息整合、统计分析和预测分析等,使各种财务管理与分析中的实际问题变得方便和简单,只需要几个按钮和几个键就能轻松实现!本课程以面授操......
现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 南京:2025年07月09日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞【讨论与互动】假设您是一家新上任的财务总监,公司前期因市场发展太快,开发了很多渠道,但欠款十分严重,导致公司资金很紧张。 目前,销售部门又开发了一个大客户,这家客户几年前刚在在香港交易所主板成功挂牌上市,是香港历史上消费品行业首次发行企业募集资金前三甲,并跻身全球有......
业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 南京:2025年07月10日
第一天分组及建立模拟经营团队 了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则,模拟企业经营和规划目标设立 第一期市场及产品调研及经营方案第一期经营复盘和思路梳理第二天总结上期企业经营和绩效盘点 针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析,第三期经营周期方案制定及执行第三期经营复盘和结算总结通过三期经营总结......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 北京:2025年09月11日
财务总监、财务经理;分子公司、事业部财务人员;承担管理会计职能相关人员;公司财务骨干、重点培养对象。课程大纲业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、......
实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州:2025年06月28日
调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标掌握管理基础技能,有效进行团队管理建立一种共同的语言和行动准则增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动课程对象需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能......