南京市场分析培训

南京市场分析培训公开课

市场分析与营销策略制定 北京：2025年05月12日

第一章 细分市场及目标客户分析：了解产品的目标客户有哪些特征？如何细分市场？1.细分市场的分类：区分细分市场的变量要素有哪些？a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2.市场细分方法：如何界定细分市场的特征？a 单项变量细分b 综合变量细分c 系列变量细分d 多变量组合细分3.市场细分实施流程：细......

房地产营销沙盘演练：市场分析、项目定位、前期策划、营销推广、销售执行 北京：2025年06月10日

当今，许多房产企业面前摆着三大挑战。1、以互联网经济、知识经济、高新技术为代表的新住宅经济运动的兴起，给房产经济和企业竞争带来了深刻变化，正在改变过去的市场游戏规则；2、中国加入WTO之后，国内房地产企业将面对已有市场运作经验的沿海及国际跨国企业的直接竞争；3、消费者的需求日趋个性化和多样化，市场细分日趋深化，规模化大......

区域市场分析与营销策略应用 深圳：2025年06月06日

一、市场梳理六步分析法之一--行业分析1、行业周期与趋势分析2、行业外部环境的PBIT分析的维度3、行业与地域政策变化分析4、行业新技术的应用分析5、行业新商业模式的应用分析6、PBIT环境的变化带给区域市场的机会分析7、PBIT环境的变化带给区域市场的威胁分析8、分析趋势找风口，分析变化找机会9、行业典型客户的问题与......

市场分析与营销策略制定 深圳：2025年06月09日

在市场竞争不断激烈的今天，如何提升企业的营销能力，提升产品营销的价值、频率和效率？避免草率、低效率、盲无目的的销售活动，打好有组织的“阵地战”，逐步攻克一个个市场目标！做好这一切，需要用科学的知识来武装您企业的销售团队！做好这一切，需要让您的销售团队能够对市场有宏观的视野和微观的感性认识！做好这......

房地产企业人力赋能必修课程：战略人力资源管理 北京：2025年05月10日

培养战略思维，从上到下层层落地实现战略的思考框架掌握从外部趋势到战略方向，到组织能力，再到人力资源作业的框架掌握从战略视角的对现有组织能力进行系统评估、诊断的方法论厘清CEO、直线经理、人力资源总监有效配合的边界参加对象：地产集团各中心总经理、总助及集团高管后备区域董事长、城市总裁及后备事业总经理、项目总及后备集团人力......

卓越企业班组长塑造 上海：2025年06月20日

了解中国企业目前所处的社会背景，深刻认知制约中国企业发展的瓶颈充分理解班组建设对企业发展的深远影响，夯实百年企业的发展根基掌握企业班组建设的规划步骤和推进方式，构建企业又一核心竞争力工程掌握班组长能力培养的技能和方式，构筑企业教练式的管理队伍课程对象：企业高层管理者、中层管理者、基层管理者、人力资源总监、培训经理等培训......