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全面薪酬管理与方案设计培训 苏州:2018年03月29日

总经理、部门总监、人力资源经理、薪资福利经理和资深薪酬管理人员课程大纲第一模块:薪酬战略管理√ 薪酬与业务经营战略的关系√ 企业需要的薪酬方案是什么√ 薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何√ 职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用√ 简介职位管理体系&rad......

股权激励方案设计高级研修班 上海:2018年03月02日

专题一:股权激励理念和制度背景1.什么是股权?2.公司的演化之路是怎样的?3.当代公司治理的范例有哪些4.股权激励是一门交叉学科5.为什么说公众化是市值管理的必经之路?6.中长期激励的理论背景什么?7.实施股权激励的约束性和激励性有什么关系?8.股权激励的相关政策背景是什么?9.上市公司的股权激励要注意哪些?10.非上......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬管理——全面薪酬支付方案设计 上海:2018年04月13日

这是中国第一门对薪酬法规、薪酬标准、薪酬核算进行全面疏理、分析与应用的人力资源实务课程。该课程不是对法规知识的文字解读,而是基于HR管理科学,分析应如何通过运营策略实现对薪酬的合规管理、有效管理。【课程目标】(1) 帮助企业HR合规地管理薪酬、支付薪酬、调整薪酬、核算薪酬给出全面的管理和指导。(2) 指导HR更好地防止......

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2018年03月23日

讲师来自于专业的咨询公司,可分享一手薪酬设计实战经验;讲师具有庞大的薪酬数据库,本课程可分享最新薪酬福利调查数据;课程大纲:一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源-从财务角度看HR-从战略角度看HR-因此,公司都在考虑转换人力资源部门的角色-人力资源部门的现状-人力资源发展规划应与企业的经营战......

通用项目管理实战操作 上海:2018年03月19日

项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者课程大纲:前言:培训需求汇总和分析1.企业主营业务是什么?2.哪些业务用项目的方式在运作?3.项目运作过程中有哪些困难和问题?4.项目管理培训的需求有哪些?5.根据问卷调查与电话访谈的结果来定制培训的内容6.大家还有什么需求?一、项目经理角色认知(这一模块可选)前言:作......

中国企业案例式【金牌班组长——生产一线主管管理】实战特训 上海:2018年03月24日

第一部分:班组长的角色认知第二部分:班组长的一日管理1.班前要准备的事情,高效率早会的实施■实例分享:《班前准备查检表》2.班中要控制的事情实例分享:《班中控制查检表》3.班后要掌握的事情■案例分析:用数据“谈问题” ■案例研讨:忙乱的李班长■实例分享:《日清控制标准表》第三部分:班组现场精益化......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...