南京方案设计培训

南京方案设计培训公开课

全面薪酬管理与薪酬方案设计 苏州：2025年05月08日

第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性第二模块薪酬设计五步法第一步：薪酬设计哲理薪酬哲理在企业管理中的角色，意义及贡献薪酬哲理与企业文化和价值观的关系薪酬哲理匹配企业经营......

股权激励方案设计与实施（3天2晚） 上海：2025年05月16日

模块一：如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励？民企在股权激励方面吃过哪些亏？合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型，企业的不同发展模式财散人聚，才聚人散？二、一次搞清那些令人眼花缭乱的股权激励模式通用模式剖析模式选用的策略中国式股权激励模式介绍类股权激励模......

组织发展与人才激励方案设计研修班 上海：2025年06月06日

第一天 组织与人才发展体系设计导入：VUCA时代下，企业人才战略的重要性一、组织发展与企业战略1、组织发展的定义2、战略在组织发展中的使命3、组织发展战略的形成4、战略条件下的组织变革二、组织发展与组织设计1、什么是组织、组织结构与组织设计？2、组织设计的目的3、组织设计的任务4、组织设计的内容5、组织设计的流程和步骤......

企业股权方案设计与股权涉税规划 上海：2025年06月06日

第一节：企业设立的税涉税分析处理与规划1、直接架构与间接架构的优缺点及运用场景现场模拟2、间接股权架构与直接股权架构互换技巧与税务风险控制3、先不合理增资再进行股权转让的税务风险控制4、项目公司的跟投公司设立的税务风险控制5、知名企业案例解析有限合伙企业架构的优缺点以及运用场景现场模拟6、如何调整适合自身企业的股权架构......

4.0下设备状态监测与精益维修实战 北京：2025年05月27日

通过培训课，学员应掌握以下知识和能力：1 理解设备状态监测和维修的理念2 掌握总体评价设备状态和衡量设备管理的指标体系，培养分析设备运行指标的能力，通过分析找到解决设备问题的突破口，具备改善设备运行状态改善的正确思路。3 学习精益维修的理念，了解设备精益维修的主要内容：全员生产维护(TPM)、以可靠性为中心的维修(RC......

实战谈判训练营-情景、方法与技巧 上海：2025年06月19日

一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析：输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略：竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练：农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结起承转合四部曲原则性谈判与立场性谈判的应用核心谈判......