南京方案设计培训

南京方案设计培训公开课

全面薪酬管理与薪酬方案设计 苏州：2026年05月28日

第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性第二模块薪酬设计五步法第一步：薪酬设计哲理薪酬哲理在企业管理中的角色，意义及贡献薪酬哲理与企业文化和价值观的关系薪酬哲理匹配企业经营......

研发岗位薪酬与绩效管理方案设计 上海：2026年05月07日

研发岗位团队管理者；人力资源从业者课程大纲：模块一：课程介绍与目标设定1.介绍课程背景、目标、日程安排2.分组与团队建设活动3.个人分享：你对研发人员的薪酬绩效了解多少模块二：研发岗位薪酬绩效方案设计框架1.研发岗位人才画像剖析2.研发岗位的工作内容与职责3.研发岗位职业发展与成长路径4.研发岗位市场薪酬状况与趋势5.......

股权激励方案设计实战班 上海：2026年05月08日

授课方式：精品小班教学，咨询式培训，独立深入的一对一资深咨询师辅导交流；授课内容：实操、实练教学，华为、温氏等股权激励成功企业案例深入剖析；讲师特点：丰富的实战经验，曾参与多个企业改制、IPO、投融资、股权激励项目，操作过近100个民营企业、上市公司股权激励项目的股权管理实战专家；持续服务：广阔的学习交流平台，微咨询、......

股权激励方案设计与实施（3天2晚） 上海：2026年06月05日

真正理解、掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧解决股权、股权激励中的难题掌握股权激励中的税收筹划方法赠与附件工具，辅助落地课程大纲模块一：如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励？民企在股权激励方面吃过哪些亏？合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型，企业的不......

全能督导六项技能实战班 广州：2026年05月09日

总经理、运营总监、区域经理、督导人员、渠道经理、零售经理、经销商老板以及有待培养的店长等课程大纲第一项技能：督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导，就没有真正的连锁”？1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划：制定最佳行动步骤2、组织：制......

5S与目视化管理应用 广州：2026年07月11日

公司内部中高层管理者、部门主管，技术工程师，现场主任领班，基层管理者，以及公司5S推进人员及相关人员。课程目标运用5S技能，完成现场各项工作关键绩效指标（KPI），提高每一位员工的工作效率。通过5S的开展，公司现场能够达到规范，稳定，有序的状况，减少各种异常情况的出现，利于各类管理改善项目的实施和达成。通过5S学习，使......