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区域经理业务推动增长班 南京:2025年09月11日
本课程针对以下六大“临床”症状:1、区域分散,对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系,怎么办?2、反应迟钝,区域市场门店经营环境发生变化却没有应对措施,怎么办?3、横向沟通,总部配合不好,区域市场存在的各种问题一大堆,怎么办?4、执行力差,门店制度不完善,总部政策在一线门店执行不好,怎么办?5......
销售实战技能提升训练营 南京:2025年09月13日
企业营销全体人员。课程内容一、销售与销售行为探讨1、销售精英的三大觉悟2、顶尖销售的四张王牌3、销售的核心与本质二、销售高效沟通技术1、沟通、说服之道2、销售沟通能力的四个层次3、销售沟通中的四门功课4、销售沟通问的技巧三、销售准备与开场1、充分的心理准备2、完整的信息准备3、工作用具的准备4、接触客户,创造契合四、需......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 南京:2025年09月13日
常听到一些老总有这样的抱怨:“我有一个销售精英,自己非常能干,每次都超额完成任务,可当我把他提升成销售经理时,看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却在下滑!”销售经理自己完成了大部分的销售任务;新销售经理上任没多久,销售人员纷纷离职;经理忙得四脚朝天,销售员无所事事,业......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 南京:2025年09月27日
总经理、销售总监、销售经理/主管、后备销售经理培训大纲:模块一:过程管理决定业绩达成1.目前销售管理的现状2.只重结果、忽略过程的危害3.结果与过程把控的关系模块二:过程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和职责2.销售管理者的角色转换3.销售管理者的“五大角色”模块三:销售漏斗与概率论1. 销......
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2025年09月26日
第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容;(三)员工培训、考核及薪酬福利政策的制定......
物流成本分析和包装管理【特价】 上海:2025年11月05日
第一天 9:00-16:30导论 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本内容2 物流成本3 物流成本的特点4 影响物流成本的因素案例:怎样才能省钱第一模块 物流成本控制原理要点一:物流成本计算1 物流成本计算的原则2 物流成本构成案例:成本计核要点二:物流成本控制1 物流成本控制2 ......