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久赢真经——销售心理学 苏州:2026年01月23日
第一重:千万别做那条狗---习得性无助成功的秘密 拯救的三个药方 拯救的药方90/10 法则第二重:要让自己名远扬---首因效应以“贸”取人 风险电网 首因人脉第三重:销售按台阶爬行---层递效应YES层递缔结 “AIDMAS”心理法则 六步同感销售第四重:君欲取之先予之......
大客户关系营销与客户关系管理 苏州:2026年01月23日
受疫情和贸易保护主义的影响,企业的订单萎缩、价格持续走低,营销面临着空前的挑战。搞定大客户,持续搞定大客户,成了营销人的头等大事。菲利普·科特勒说:在这个新的、变化的世界里,企业唯一可以持续的竞争优势是它与消费者、商业伙伴及公司员工的良好关系。学习关系营销,做好客户关系管理,培养客户忠读诚度,成为搞定大客......
移动互联网时代的销售之道 苏州:2026年02月28日
企业全体营销人员课程大纲单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......
运管效能—高绩效门店运营管理 苏州:2026年03月03日
1、让门店管理者掌握成本策划能力,建立数据思维的管理模式2、让门店管理者用全新的模式,扩展思维的视角,启发你的智慧思考3、让企业战略目标、经营目标、行动目标协同一致,让运管渠道通畅并有效4、让高层如何做正确的事、让中层如何正确的做事、让基层如何把事做正确5、让隐形利润浮出水面、让销售业绩成倍增长、让可控成本大幅降低。培......
项目管理中的财务控制 深圳:2026年03月03日
董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲:一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......
360度沟通与说服力 广州:2026年02月25日
全体人员课程收益:掌握沟通障碍破解方法,学会如何实施有效的沟通掌握不同对象的沟通技巧,锻造高情商的沟通提升化解冲突的能力,达成双赢,高效沟通相互协作深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通与说服的原则、技巧360度全方位的组织沟通方法(对上沟通、对下沟通、平级跨部门沟通)全方位提升管理沟通能力与说服力水平课程大纲:第一章......
