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EHS因素识别和风险评价 苏州:2026年09月01日
实战性 --- 结合身边的实际案例,通俗易懂,易于掌握针对性 --- 专注于环境因素、危险源辨识、相关风险的评估逻辑性 --- 清晰有条理的课程设计和讲解让参加者掌握环境因素和危险源有关的风险管理的工作思路课程大纲一、导入为什么确定环境因素/危险源二、确定环境因素和重要环境因素环境现状ISO 14001环境因素定义确定......
EHS因素识别与风险评价课程 上海:2026年08月03日
环境因素和危险源识别方法及其主要应用形:结合法规要求,识别企业生产经营活动中的环境因素和危险源,危险源的分类风险评价方法(定性和定量方法的应用)及其与ISO14001&OHSAS 18001标准的结合:常用的风险评价方法及其具体应用:ISO14001&OHSAS18001系统化管理方法中风险评价的具体转......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元:前6大QC手法1、检查表检查表的类别检查表的制作方法和要领检查表的制作注意事项2、排列图排列图的制作方法和要领排列图的制作注意事项3、因果图和头脑风暴法因果图的制作方法和要领因果图的制作注意事......
VDA 6.3-制造过程审核 南京:2026年07月02日
掌握过程审核的基本方法,让熟悉审核的方法和技巧的审核员有能力发现企业内许多有价值的问题,从而为有关决策和改善提供契机。通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解过程审核的基本方法与基本流程;能够完成过程审核工作;如何才能满足过程的要求,对现场(质量、成本、效率等)问题的持续改进......
有效授权与员工激励 上海:2026年09月02日
案例分析:任经理的一天讨论第一章工作任务的有效授权1、有效授权的意义及方法请思考:授权有什么意义?授权的障碍分析权力下放四层次什么可以被授权什么不能被授权2、任务指令有效下达的技巧吩咐式授权拜托式授权征询式授权暗示式授权征求式授权3、任务执行有效控制的技巧掌握事实分析事实调整实施第二章因人而异......
有效推行精益生产 上海:2026年09月10日
生产经理,生产主管,高级行政主管等想要学习推行精益生产人士课程目标:了解精益生产的主要方式应用精益生产,减少浪费,增加价值学习精益生产计划,推动生产持续稳定发展课程大纲:精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作......
