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非人力资源主管的人力资源管理 南京:2026年02月05日
该课程旨在帮助企业实现“传统”管理模式向“以人为本”管理模式的顺利转变,为企业的战略发展奠定良好的管理基础。本课程将会起到如下作用:1.通过本课程的学习,将极大地增进管理者对人力资源管理重要性的认识;促进管理者树立正确的人力资源管理观念;2.强化管理者在人才招聘、员工培训......
TTT内部讲师训练初级班 南京:2026年02月05日
成功完成本课程,您将能够:1. 认清培训师的角色;增加自信,提高培训演讲技巧.2. 对于一般常见的培训方式建立正确的认知, 并知道应如何选用.3. 学习到成人学习心理与训练教学原则, 增进其在设计或主持培训的专业基础运用.4. 在培训实施前, 懂得自己应如何去掌握培训的背景与需求.5. 了解到各种不同的训练教学方法, ......
基于价值链的绩效管理实战 南京:2026年02月06日
做HR哪个模块最难?绩效!一个HR感言:我现在愁死了,每次做绩效我都有种不想干的冲动。这是因为在实际工作中,往往不知道如何有效推进绩效管理项目,不知道如何有效分解目标任务,任务指标往往分不下去,计划与考核脱节,考核与数据脱节,业务部门普遍考核走过程,没有起到实际意义,不知道如何辅导部门经理进行绩效考核,导致绩效很难推行......
高潜人才管理与人才盘点 南京:2026年04月02日
➢ 学习决策流程与工具,从而提高人才评估会议的有效性➢ 获得最佳实践与技能➢ 建立中期人才评估与继任者战略规划➢ 通过九宫格工具演练,主持人才规划会议,计划与准备人才评估会议➢ 学习高潜人才的识别标准和定义以及发展计划➢ 学习继任者的识别标准 定义及发展计划培训对象➢ 总经理、HRVP、HRD、HRM,更适合团队参加课......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 北京:2026年02月26日
挖掘提高劳动效率的内在潜力,实现员工工资提升但人工成本总额降低,做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置,合理配置人力资源,精干员工队伍,提高人效,稳定员工队伍,提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最......
薪酬管理体系设计方案班 北京:2026年04月16日
面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势,建立有效合理的薪酬管理体系以吸引、留住高素质的人才,并确保这些体系能支持企业的发展战略,既是对人力资源管理者的基本要求又是挑战,在做企业激励体系设计的同时,您是否也遇到过以下困惑?课程收益全面掌握职级职等与任职资格体系设计全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块......
