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基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京:2026年01月23日
企业人力资源总监、经理、主管,负责薪酬福利的人力资源管理者课程目标:学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划:构建企业人才能力保障的基础4.职位评估:构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务:各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结......
基于战略的人力资源规划 南京:2026年01月23日
总裁、总经理、人力副总、人力资源总监、人力资源经理【常见问题】-不知道从哪里开始规划-认为规划就是计划-人力资源规划与业务规划不能有效对接-不能有效进行人员能力盘点和人效分析-规划过于复杂/过于简单-不知道有效规划人力资源项目【课程大纲】一.基于业绩实现和战略的人力资源规划1.人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心......
TTT内部讲师训练初级班 南京:2026年02月05日
成功完成本课程,您将能够:1. 认清培训师的角色;增加自信,提高培训演讲技巧.2. 对于一般常见的培训方式建立正确的认知, 并知道应如何选用.3. 学习到成人学习心理与训练教学原则, 增进其在设计或主持培训的专业基础运用.4. 在培训实施前, 懂得自己应如何去掌握培训的背景与需求.5. 了解到各种不同的训练教学方法, ......
非人力资源主管的人力资源管理 南京:2026年02月05日
培训结业证书课程大纲:一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享(一)人力资源规划概述(二)人力资源供需预测(三)人力资源供需平衡三、工作分析案例分享(一)什么是工作分析(二)读懂工作说明书四、企业招聘管理(一)外部招聘与配置的基本流程(二)内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享(一)什么是培训(二)如何做好新员工......
如何创造性解决问题 上海:2026年01月26日
企业和个人在遇到问题的时候经常会面临以下几个挑战:从问题发生到问题解决,花费的时间和资金远远超出可以忍受的范围;遇到一些新问题,找不到合适的当前可以尝试的方法;一些老问题解决后总是不断的重复发生,严重影响情绪和效率;解决问题的方法提出后,在执行过程中经常遇到巨大的阻力;团队解决问题的过程中,各说各话,浪费大量的时间,却......
向惠普学习:客户开发与客户关系管理 深圳:2026年01月23日
本课程适合希望系统提升客户开发及关系管理能力的职业人士,比如市场经理/主管、区域经理、销售经理/主管、大客户经理、客户主任等课程提纲:【第一天上午】一、营销策略和成功的大客户销售人员的角色1、营销策略的转变2、衡量销售人员的新指标3、客户的区分4、知识的管理-企业知识,专业知识,行业知识、客户知识5、体验经济6、大客户......
