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基于价值链的绩效管理实战 南京:2026年02月06日
做HR哪个模块最难?绩效!一个HR感言:我现在愁死了,每次做绩效我都有种不想干的冲动。这是因为在实际工作中,往往不知道如何有效推进绩效管理项目,不知道如何有效分解目标任务,任务指标往往分不下去,计划与考核脱节,考核与数据脱节,业务部门普遍考核走过程,没有起到实际意义,不知道如何辅导部门经理进行绩效考核,导致绩效很难推行......
员工离职管理中的法律风险防控 南京:2026年02月28日
1.企业中高级管理人员2.人力资源岗位人员3.合规及风控人员【课程大纲】第一讲:员工的录用、试用期与离职风险管控导入:统计数据图试用期的劳动争议中,企业的败诉比率居高不下。问题出在那里,让我们来具体分析,找出症结。一、录用条件不能随意设定1. 录用条件的偏差:空泛化、宽泛化、简单化、高度概括2. 条件评定的偏差:主观判......
向华为学习:华为绩效管理实战 南京:2026年03月06日
您和您的同事在日常绩效管理工作中是否也曾遇到过类似的问题:• 每年和下属设定明年的绩效指标时,没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法;• 对于职能类岗位,不确定关键业绩指标该如何设定;• 怎么才能通过绩效面谈给下属带来正面的激励;• 企业一直强调“Pay for P......
国有企业多元化用工盘点、人员优化、延迟退休与劳动用工合规应用及竞争上岗、末等动态调整机制设计 南京:2026年03月17日
各单位管理人员;各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳动关系、工会、财务等相关部门相关人员。培训大纲:第一部分深化国资国企改革背景下人力资源合规要求与挑战一、宏观政策对人力资源合规的影响1.构建中国特色和谐劳动关系的要求2.新《公司法》及配套法律实施对人力资源合规影响与要求3.深化国资国企改革对人力资源合规的影响与......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 上海:2026年03月19日
建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与,相关的岗位如需求计划经理/需求计划专职人员/预测专员等负责需求管理和预测的人员课程大纲一、供应链管理基础 - 需求管理1.供应链管理的基本概念与供应链管理战略2.新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点3.需求管理的要素与模式4.需求计划职能的重要性二、预测的......
采购品类管理-品类策略、流程与最佳实践+AI应用 上海:2026年03月05日
一 .建立跨部门的采购品类策略体系二 .建立一套科学的采购品类分析方法三 .掌握如何精准划分品类的方法四 .如何针对品类进行数据分析、行情分析?五 .如何针对品类进行跨部门需求分析,并达成共识?六 .如何制作精准的品类策略报告?七.如何用AI 确定采购品类管理优先级?八.如何用AI 做市场分析?筛选匹配供应商?九 .如......
