南京6Sigma培训

南京6Sigma培训公开课

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 杭州：2025年08月14日

企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......

6sigma绿带培训（黄带YB-绿带GB进阶） 上海：2025年08月04日

第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......

6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海：2025年09月23日

第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的历史什么是西格玛西格玛水平六西格玛管理的必要性六西格玛方法论简介2、DMAIC方法论D定义阶段M测量阶段A分析阶段I改进阶段C控制阶段3、minitab软件简介minitab基本操作常用图形分析正态分布及检验4、六西格玛项目定义问题/机会陈述项目范围SIPOC分析目标陈述和SMA......

管理经济学与企业管理培训班 广州：2025年08月02日

学习管理经济学的基本思想与方法同时了解或反思现代经济、企业和社会的发展将理论学习与现代经济背景联系、思考培训对象：企事业单位中高层干部，包括董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理等。课程精要：第一讲、管理经济学导言★教学内容：管理经济学基本原理、循环流、生产可能性边界、机会成本和比较优势。思考中国在改革开放45年的历......

结构化思考--表达之钥 广州：2025年09月26日

企业高管、中层骨干课程目标：展现演讲者的魅力说服你的听众建立影响力课程大纲：第一章 序言：从电影谈起第二章：你会犯错吗？1.飘荡的木船2.杂乱的仓库3.摸象的盲人4.超载的火车5.迷途的旅人第三章：纲举目张--带你的听众去旅行1.设计你的蓝图—搭建理性框架2.把大象装进冰箱—推进你的话题3.你家......