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南京6Sigma培训公开课

6Sigma倡导者 上海:2018年05月01日

了解6 Sigma的价值、流程及方法和工具体系;体验六西格玛的核心流程并感受六西格玛实施成效的奇妙过程。课程大纲:一、定义阶段 Define问题阐述SIPOC客户的声音二、测量阶段 Measure流程图,IPO“Quick-hit”数据收集时间图,点图和排列图三、分析阶段 Analyze流程分析......

6Sigma绿带(GB) 上海:2018年05月06日

本课程时长为6天。质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO 9000”几个发展阶段,目前最前沿的方法体系当属6 Sigma,该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式,专注创新的DFSS模式,以及与......

SSGB 6sigma绿带标准培训 上海:2018年06月06日

第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛? ---六西格玛的系统概念!2、为何需要六西格玛?---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛?---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的组织模型---企业推行六西格玛的......

6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用 上海:2018年07月14日

一、Six Sigma 总体介绍:Six Sigma 是什么?谁在应用Six Sigma?Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段和各阶段需要完成的主要任务Six Sigma 的组织结构Six Sigma 的战略推广Six Sigma 与 ISO/TQM(Tota......

非财务人员的财务管理技巧提升 北京:2018年05月19日

每一位管理者都清楚地懂得,单纯从非财务角度衡量为合算的方案,也许却是一个财务陷阱,表面赢利而暗地里亏损。如何将技术手段与财务运作相结合,使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱,实现管理决策与经营目标的一致性?通过本课程的学习,您将:* 了解会计三张报表之间的关系,理解会计数字作为一种语言隐......

Excel及PPT实用技能在管理中的高级应用 上海:2018年05月28日

企业各部门、主管、助理以及一般办公室职员课程大纲:第一天 9:00-16:30Excel(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)一 各类实用的数据处理技巧总结二 公式和各类函数在日常管理中的应用1 查找与引用类 ( VLOOKUP;MATCH;COLUMN )三 公式和各类函数在日常管理中的应用(续)(13......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...