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6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶) 上海:2024年04月11日
第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......
6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海:2024年05月29日
结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。贴近学员工作或生活状况,运用简单生动的语言深入学员内心,具有很强的震撼力,课程逻辑性强、案例丰富、课堂气氛活泼,善于让学员在轻松的游戏中领悟和学习到课程的精髓。课程收益1......
6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2024年06月01日
企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念,策略,历史,隐藏的工厂2.不良质量成本,质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......
6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳:2024年04月08日
六西格玛是能够严谨、高效地以数据为基础的解决问题的方法。它包含了众多管理前沿的先进成果,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效并能显著提升企业水平,增强企业竞争力,实现企业发展的重大突破。六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中......
房地产企业(基础、地下室、结构主体)设计优化技术控制要点与成本视角下的设计管控经验借鉴 广州:2024年04月13日
优化设计能够降低项目的成本,提高项目的认可度。结构设计优化是一个综合性很强的问题,涉及内容繁多且复杂,因此无论是从技术还是从经济的角度讲都需要我们更深入地研究结构设计的技术问题,提高设计水平,真正做到技术与经济同步,安全与适用协调。优化设计是房地产项目建设中的重要一环,每个设计环节都有其相应的优化设计方法, 设计的合理......
离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 上海:2024年06月15日
当前,中国企业及境内高净值人士海外投资高潮不减,投资者不仅醉心于海外市场和盈利,而且开始更加关注防范和规避风险,后者曾让无数中国投资者付出过沉重的代价。中国企业在实施海外市场投资多元化发展战略过程中,应当有效利用离岸架构,将投资风险尽可能地通过系统化方法规避和分散,最终实现企业的多元化发展战略。中国境内的高净值人士同样......