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南京6Sigma培训公开课

6Sigma倡导者 苏州:2018年09月14日

一、定义阶段 Define问题阐述SIPOC客户的声音二、测量阶段 Measure流程图,IPO“Quick-hit”数据收集时间图,点图和排列图三、分析阶段 Analyze流程分析(价值分析)和原因分析四、改进阶段 Improve头脑风爆试运行五、控制阶段 Control流程的SOP/WI六、......

6SIGMA绿带培训班 上海:2018年07月21日

◆生产型企业总经理 ◆专案推行专员、工程师; ◆生产/工程部经理/主管/工程师课程收益:绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工工作流程的人员,通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目★ 如何做好主生产计划?★ 发生变化时如何进行主生产计划调整?通过学习六西格......

6sigma绿带(2+2+2+2) 上海:2018年07月30日

企业管理和技术人员,负责企业西格玛黑带项目实施的人员,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,工艺工程师,参与产品实现/流程改善的人员。......

6Sigma倡导者 上海:2018年09月11日

本课程时长为1天。“六个西格玛,一种突破提升的企业战略,是GE所曾实行过的企业活动中最重 要的一个。它是未来GE领导核心的基因成份。” -Jack Welch一套改善流程质量的方法:为了降低偏差和提高质量,形成了六西格玛方法,包括五个步骤的DMAIC法。在这五个步骤中系统地利用了TQM的方法和工......

全面预算管理 北京:2018年10月12日

参加培训入门条件,须至少具备其中之一:做过预算、主管以上、参加过预算培训,具备预算基本概念课程大纲:本课程经过精心设计,重点训练:一:格局和高度突破打开格局,从仅仅记账算账,抄一套预算表让别人填,简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作,升级到运筹帷幄,总揽全局的高度;从怎么做都不对,升级到怎么做都有道理的境地;在企业......

德鲁克经典专柜:八项基本管理技能(版权课) 广州:2018年08月10日

80%的管理者都是从专业人士选拔而来,由“乘客”到“司机”的角色转变,使管理者需要提升“计划组织与控制、授权指导与监督、激励培养与沟通”等管理技能。然而,许多管理者对此深感困惑——如何制定计划及控制过程?如何有效授权及指导?......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...