南京谈判方略培训

南京谈判方略培训公开课

结构思考力®透过结构看思考表达 南京：2026年05月15日

第一天透过结构看思考课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构的角度思考问题练习1：运用结构的方法解决问题第二节：三层次模型&mdash......

汇报宝典—卓越汇报思维与PPT艺术呈现 南京：2026年06月05日

【逻辑构思篇】一、黄金60秒！让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”1、汇报要有必要性和迫切性：让领导感觉“值得阅读”!2、汇报要有逻辑，有条理：让领导感觉“能读明白”!3、汇报要简练清晰、不繁杂：让领导感觉“易于阅读”!4......

高情商沟通与协调 无锡：2026年05月14日

管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力（会议、工作汇报、演讲）的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......

商务演讲与公众表达技巧 无锡：2026年06月08日

* 任何需要在商业和社交场合（如会议发言、汇报工作、发布新产品等）进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断，与其他与会者共同分析，识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路：四种演讲......

面向交付的供应链管理 深圳：2026年04月17日

1、了解现代企业多边共赢下的供应链管理模式2、建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系；3、掌握生产计划的制定方法，以市场需求为导向，制订合理的需求预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织；4、掌握销售预测的方法与技巧；5、提升准时交货达成率和降低库存成本；6、有效缩短生产周期，提高交期达成率；7、掌握紧......

股权激励实操与案例分析 北京：2026年04月17日

有效激发员工积极性，实现员工利益与企业利益相绑定，推动中长期激励机制，本课程介绍上市公司、科技型企业和混合所有制企业推动中长期激励的不同方式，分析中长期激励的实操步骤，解读中长期激励的经典案例。课程对象：董事长、总经理、副总、人力总监以及财务总监等中高层管理者；学员收益：◆ 了解什么是中长期激励机制◆ 解读中长期激励的......