南京谈判方略培训

南京谈判方略培训公开课

演说复制 南京：2018年12月12日

企业家、董事长、品牌创始人、企业高管等课程大纲1、克服紧张、恐慌、胆怯，建立自信、阳光的演说心态2、轻松镇定的完成各种场合自我介绍，不忘词、不断片3、企业管理中，完成中小型会议讲话，各种活动场合讲话4、在个人形象、气质、肢体语言、声音、情感等方面整体提高5、在讲话的内容及逻辑性方面控制得到，能够将准备好的内容从容展现......

管理—有效沟通技巧训练 南京：2018年12月13日

成功完成本课程，您将能够：1. 学会有效的沟通方法与上下级合作2. 传授双赢的沟通艺术3. 减少冲突，增强团队的凝聚力4. 有效解决问题，提高沟通技巧5. 于无形中提升工作效率课程大纲:第一单元：沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元：建立合......

《当众讲话》双休日集训班 南京：2018年12月16日

1、认识自我建立自信，突破心理障碍，掌握克服紧张情绪的方法。2、感受舞台让学员充分体会在舞台的感觉，让你从害怕上台到喜欢上台。3、神奇公式学会讲话的表达技巧和方法，让你轻松做到出口成章。4、感染他人表达激动的情绪，体验忘我的表达，打开表达的束缚。5、顺序条理学会运用条理公式，在特定场合下做到讲话有条不紊。6、淡定从容培......

金字塔原理：逻辑思维与有效表达实战训练 南京：2019年01月08日

第一模块：逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构1．揣摩心理，体会意图，迎合诉求，重点突出2．重点突出的六先六后：先重要后次要，先全局后细节先总结后具体，先论点后论据先结论后原因，先结果后过程3．逻辑清晰四项实用原则：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进应用举例：计划、方案、总结、报告等第二模......

IPD的沙盘演练（国内首创） 北京：2018年11月30日

经过沙盘演练，完全运作一个真实的产品开发项目，让学员身临IPD流程每一关键环节，让学员真实管理IPD流程每一环节，掌握IPD流程影响因素，清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现，让学员快速建立研发管理者的管理经验；在沙盘演练过程中，学员亲自组织产品开发跨业务团队运作；培养学员团队组织能力，协作能力、问题解决能......

APR模型之：成功班组长实战与提升 深圳：2018年12月14日

* 了解班组长在企业管理中的重要作用* 了解怎样提升班组长领导和管理水平* 掌握作为班组长适宜的领导风格* 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法课程对象：班组长、企业中基层管理者及员工课程大纲：一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部？3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本......