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南京成本管理培训公开课

质量成本管理培训 苏州:2017年06月23日

生产企业高层管理人员; 质量总监、经理; 生产总监、主管; 其他部门经理、主管及相关人员。课程大纲一、质量成本给企业带来什么为企业创造利润的质量 质量成本的估计 质量成本基本前提 质量成本的策略 三大战略与质量成本的关系二、质量成本四大类预防成本 鉴定(评价)成本 内部故障成本 外部故障成本三、质量成本的计量和分析质量......

质量成本管理实务 苏州:2017年07月21日

◆理解质量成本的四个分类,通过会计科目设置正确地核算质量成本;◆判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性;◆建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本,找出存在的质量管理问题;◆建立数学模型定量地计算质量预防成本或鉴定成本的投入效率;◆进行质量成本预算,以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题......

精益财务与成本管理 苏州:2017年08月03日

理解传统财务向精益财务改革的重要意义掌握精益财务改革的实施方案和关键要素课程大纲;财务的繁重每日、每月、每年的账务定期或不定期的预算、预测每月的税务申报决策依据财务的挑战万变不离其宗,如何掌握其宗即账目的合理明细分类而归纳出各种需要的信息;外部环境如政府税务申报科目、贷款需求科目、上市需求科目、GAAP等的影响繁琐、易......

新形式下企业成本管理与控制技巧 杭州:2017年07月13日

透彻理解成本与企业整体管理的关系,洞察成本管理与企业战略、生产、销售、采购、研发等职能管理的互动关系构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本掌握成本核算主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系培训对象企业董事长、总经理、财......

赢在销售渠道——销售渠道建设与经销商管理实务 北京:2017年07月01日

1. 在竞争市场上“赢”的关键要素产品、产品的生命周期与定价策略、广告、促销、市场分配和分割、产品定位、品牌、竞争2. 创建与设计优势渠道策略渠道的竞争优势和价值分析渠道运作的误区渠道设计原则和要素渠道结构;层级;成分;职能;评估系统3. 如何选择经销商经销商的特征描述渠道的成分与忠诚度如何选择......

行政工作统筹管理 深圳:2017年07月15日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...