南京年度计划培训

南京年度计划培训公开课

培训需求分析与年度计划制定高级研修班 杭州：2017年11月10日

一、互联网+时代培训体系如何构建？培训部门和培训主管如何定位？1.互联网+形势下的培训体系2.培训管理者的角色定位与挑战3.培训的指导思想，方针和策略4.以能力和岗位要求为导向的培训体系二、培训体系的建立从哪里开始？要做哪些工作？1.培训管理体系的建立及其运作（培训制度体系、资源体系和运作体系）2.培训课程体系的分类原......

培训体系规划与年度计划的有效制定 上海：2017年10月13日

模块一、做正确的事——任何规划的成败关键技巧同理心如果您是企业老总，最希望看到什么样的年度培训规划？如果你是公司中层经理，最希望拿到手的是什么样的规划？如果您是公司普通的员工，读不到全员的培训规划，您对培训的关注点是什么？两条腿走路硬件：培训体系建立和年度规划；软件：公司各层领导对培训的认识和支......

培训需求分析与年度计划制定 上海：2017年10月13日

Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......

培训需求分析与年度计划制定 北京：2017年08月25日

培训需求分析和制定年度培训计划是任何培训管理专业人士所必须掌握的基本技能。本课程的主要内容包括从哪里开始进行培训需求分析，如何进行数据收集和需求分析，如何编写培训需求报告，制定公司培训战略，形成年度培训规划和计划，并对培训计划的实施进行科学的监督管理等核心技能的训练。作为一门与众不同的课程，本课程源于全球最佳培训需求分......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京：2017年10月26日

第一部分：组织项目管理应用实践1. 企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1：项目管理在应用实践中的过程转换3.运营管理体系与项目管理体系4.项目成功与失败因素分析5.项目管理组织环境与组织类型5.职能运营方式如何支持企业项目化沙盘模拟：项目管理仿真沙盘演练7.项目特性分析与管理方法8.企业项目运营......

客户信用分析与评估 上海：2017年11月08日

1【控制风险源头】明确企业信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节步骤2【搭建信用体系】掌握客户信息资料的收集、整理与识别，建立客户信用评级体系3【掌握信用评估】学习客户信用风险评估模型，明确客户信用评估流程的设计4【优质客户选择】活学现用，掌握对客户进行资信评级方法，选择并维护优质客户培训对象：企业负责人财务经理、......