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南京精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛绿带 苏州:2026年06月25日

企业中高层管理、专案推行专员、生产、研发、工艺、品质、设备、制造等部门人员、工程师及负责改善及革新项目的骨干人员课程大纲第一模块:定义阶段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概论1、6 SIGMA 发展史2、起源—Motorola3、发展—GE4、六西格玛的影响5、精益的发展史6、什么是......

注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2026年06月26日

1.了解精益生产、6σ产生背景、概念、作用和战略意义;2.熟悉精益6σ的推行步骤和管理模式;3.掌握精益6σ过程管理;4.了解精益6σ项目团队管理;5.掌握精益6σ方法工具的使用;6.学会精益6σ推进专案的应用;7.掌握如何了解和满足客户需求,提高......

《精益六西格玛》 上海:2026年06月26日

了解精益生产体系的内容、含义及其作用;理解六西格玛的含义和作用;掌握如何将精益生产的核心工具(VSM、单元生产、SMED、TPM等)与DMAIC模式相结合进行过程改进;了解企业内成功推行精益六西格玛的要素。【课程大纲】模块一:精益生产的概念和基本原则(1.0hrs)1.精益生产的含义2.精益生产的发展过程3.精益生产的......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2026年07月15日

总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......

同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海:2026年09月02日

掌握评估沟通有效性的方法,减少无效的沟通,提升沟通效率;掌握保障沟通质量的程序和方法,减少误解的发生;学会如何与人高效地达成共识,甚至说服固执的人;学会如何影响情绪化、不讲理的人。培训对象企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理......

解锁现场人效提升 推动新质生产 北京:2026年06月17日

一、导入1.案例分析:员工效率如何提升2.效率改善的误区3.效率改善的两种思路4.效率改善PDCA循环<意义>:初步厘清车间人效提升的思路二、理解并清晰定义人效问题1.小组实战:描述问题2.剖析问题描述的不足3.明确问题,何为问题?4.描述问题的3W2H5.描述问题三种错误案例分享1:流水线人效提升案例分享......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...