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注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2025年11月06日
第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lean six-Sigma与质量管理发展史精益六西格玛项目管理(项目任务书、计划)精益六西格玛项目团队建设(团队动力与绩效)精......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2025年11月07日
工厂的改善可以分为两个大类:一类是自下而上的改善,这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力,他们从日常工作中不断的思考,发现改善机会,它体现了一种全员参与的改善文化,若能持之以恒,必然会从量变变成质变,为公司带来巨大的收益;另一类是自上而下的改善,它需要部门经理及以上级别的积极参与,这类侧重于从公司的全局......
供应链与采购的精益六西格玛绿带 上海:2025年11月20日
■ 树立持续改进高标准职业目标。■ 了解基本统计工具,并运用于日常工作,提高效率。■ 在精益六西格玛方法论的帮助下找到各种问题关键点。■ 用数据分析的方法系统性地彻底解决问题,而不是表面解决问题。■ 理解掌握各种改善项目的成功要点。■ 精准数据分析帮助稳定提高部门KPI水平。■ 运用精益六西格玛精准数据管理降低企业各种......
班组现场管理精益六西格玛管理 上海:2025年11月22日
卓越绩效与卓越管理运营,班组现场管理是关键。第一讲:建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、 什么是班组现场管理持续改善理念2、 班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、 班组现场管理持续改进方法的发展历程4、 班组现场管理持续改善中的作用5、 班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、 班组现场管理如何学以致用第......
测量系统分析MSA 上海:2025年11月14日
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。课程大纲一、课程导入1.问题提出与团队组建2.培训目标及要求二、测量系统与测量误差1.测量系统测量过程与测量系统2.测量系统变差测量过程变差来源测量误差的来源......
智能制造与精益标杆工厂 北京:2025年11月28日
第一部分:数字化时代的到来·供给侧改革与人工智能技术应对企业盈利模式转型·智能制造的“智”与“能”解析·走向智能制造的三大支柱·重点解析核心支柱---数字化运营·数字化工厂的系统框架与三大目标&midd......
