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南京精益KANBAN培训公开课

TWI督导人员训练,优秀一线主管技能提升训练营 南京:2018年06月28日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划总结(怎样开展和推动TWI)......

TWI系列:工作关系课程说明(TWI-JR) 南京:2018年06月29日

建立工作关系管理和激励的正确观念和方法掌握建立良好工作关系的核心技巧:人际关系四原则法为什么及如何以独特的个人对待部属建立问题意识:问题的四种类型以及特点掌握解决问题的技巧:四阶段问题解决法课程大纲:1.说明训练的重要性和由来2.训练员手册分发与解说3.一线主管5条件4.说明企业需要什么样的人际关系5.讲授以独特个人看......

TWI系列:工作教导课程说明(TWI- JI) 南京:2018年06月29日

1.说明训练的重要性和由来2.训练员手册分发与解说3.一线主管5条件4.四阶段教导法讲解与练习5..讲授作业分解表6.作业分解表学员练习7.学员制作作业分解的检讨与指导改进8.讲授教导时间表9.以实例练习教导时间表及讨论10.讲授困难状况的教导11.教导的应用时机12.总复习及后续说明......

赢在制造I:精益生产核心课程 南京:2018年06月29日

1、精益生产体系核心概念精益生产体系的定义精益变革的作用和影响丰田的影响力和竞争力2.精益体系的沿革丰田生产系统发展历程自动化的起源和运用准时化方式运用精益生产系统3.精益体系术语工具技术4.消除七大浪费浪费的定义什么是价值七大浪费类型5.精益五原则TPM价值流流动看板拉动尽善尽美6.流动模拟体验从传统工厂到精益的变化......

车间现场管理技能提升与新一代员工管理 广州:2018年07月13日

1、充分认识到当今工厂管理面临的压力与挑战2、提升发掘问题与解决问题的能力与方法3、掌握提升效率与提高品质的手段与方法4、了解和掌握现现场改善的工具与方法5、掌握生产过程控制管理的各种技能和方法6、了解和掌握新一代员工的心理与行为特征和价值取向7、学会如何引导和激励新一代员工学员对象:制造企业总经理/厂长/总监、生产、......

销售报表制作—成为销售中的数据处理高手 上海:2018年09月11日

企业营销副总、营销总监、市场部、销售部经理、营销人员、市场研究人员及其他相关人员课程大纲:第一模块:报表制作分析的目标步骤第二模块:制表方法和工具第三模块:报表数据预处理1.事前整理2.数据错误识别与数据转换3.数据对比与合并第四模块:给报表增加亮丽的色彩----条件格式1.大块数据的分色表示-快速识别数据的大小分布2......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...