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南京精益KANBAN培训公开课

美国原版引进,最标准的班组长课程:TWI一线主管管理技能提升 南京:2017年08月03日

课程三模块:工作教导-JI模块工作改善-JM模块工作关系-JR模块课程大纲:课程介绍:工作教导(Job Instruction)是TWI 系列培训课程当中的一个模块,其目的是帮助一线主管人员能够快速,安全,正确的教导员工,让员工胜任工作,以减少物料,工时,和产能的浪费。工作教导是一线主管人员必须具备的一项基本技能,对于......

美丽现场Ⅱ:5S推行实务 南京:2017年08月10日

课程目标课程架构和利益课程的主要知识点5S推行周期5S推行过程中的阶段每个阶段的大致时间每个阶段的目标和产出每个阶段的主要挑战成立5S推行团队成立5S推行团队的意义团队功能和责任团队成员的选择标准5S团队的活动规则团队的领导者和协调员构建5S推行策略5S推行的系统和策略推行文件和程序奖励和认可系统的建立绩效考核系统5S......

赢在制造I:精益生产核心课程 南京:2017年08月25日

课程针对企业中希望推进精益项目变革的专业团队设计,以实用为出发点:每个课程都遵循了大知公司四步骤教学法:知识,示范,巩固, 反馈,杜绝纯理论讲授。精选大知公司20多家客户现场的照片,录像,全方位展示现场变化,实际说明难题如何被解决。每位讲师都在中国范围内亲手实操来自不同性质客户的精益生产项目,经验丰富,对学员问题能够给......

精益生产实务高级研修班 南京:2017年08月26日

实战师资——由专注于精益生产领域,拥有多年知企管理经验的资深实操专家执教。经典实例分析——采用案例教学模式,使学员迅速将所学的内容转化成实际操作。分组演练讨论——学员均为制造型企业中坚干部,学员间经验分享与交流是提升一大捷径。讲师现场答疑&mdas......

价值流分析和精益价值流设计 上海:2017年10月14日

第一单元:什么是价值流一、价值流的定义1.创造某个价值的整个流程。二、价值流图的组成和作用1.价值流当前状态图2.价值流未来状态图3.精益价值流实施计划与追踪4.价值流图分析在精益生产中的作用三、价值流图的层次第二单元:精益价值流的核心理念-消除浪费一、精益生产简介二、浪费与增值1.浪费的定义2.增值与非增值三、识别生......

总经理职业化——树立职业形象,做领袖榜样 北京:2017年10月17日

模块一:厚积薄发——职业化素质与能力1. 管理生涯的5个阶段2. 企业管理的7种境界3. 常见危机透视与应对4. 百分百卓越素质能力模型5. 总经理职业化素养综合进阶修炼模块二:系统观念——职业化的核心内涵模块三:特殊角色——角色与责任定位1. 抓......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...