南京精益KANBAN培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产管理培训>>

南京精益KANBAN培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

南京精益KANBAN培训公开课

机械工程师系统培训班 南京:2018年11月16日

第一讲 概论一、机械“工程”学的定义和内容二、机械工程技术人员(机械工程师)应掌握的基本知识和技能第二讲 机械工程师机械基础知识一、机械制图与识图二、公差与配合三、量具与技术测量第三讲 金属材料与钢的热处理一、金属材料的性能二、金属材料三、钢的热处理第四讲 机械零件一、轴二、螺纹联接三、键与销四......

工厂成本控制与分析 南京:2018年11月21日

第一模块:企业面临的挑战1.市场与内部运营管理的挑战2.红海战略——生产领先型公司的核心竞争力3.工厂管理的使命与最新理念4.三种有效改善成本的组织模式第二模块:工厂成本管理基础1.成本的基本定义、划分和差异2.工厂成本的典型构成3.典型成本核算流程4.直接和间接、变动和固定、可控和非可控成本5......

新形势下的企业精益班组建设与管理 南京:2018年11月28日

一、精益班组沟通环境建设和改善:1、精益团队沟通信息板建设;2、高效班组会议;3、班组改善提案体系建设。二、精益班组现场改善:1、班组现场5S和目视化;目视管理概论;现场实施目视管理的要求;现场的目视管理运用:设备的目视管理;工具的目视管理;物料的目视管理;品质的目视管理;作业的目视管理;安全的目视管理目视管理的综合运......

现代设备资产经营管理高级研修班 南京:2018年12月03日

第一节 基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节 设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标体系1、收益类指标(1)数量指标:(2)质量指标:(3)利润指标:(4)品种指标:(5)时间因素指标:2、消耗类指标(1)产品成本与生产费用:(2)投资指标:3、效益类指标......

新任经理管理魔方©(经典版) 上海:2018年12月26日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的 Leader课程大纲:第一天 9:00-16:30导入 (9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经......

商务礼仪与职业形象塑造 上海:2018年11月16日

为你提供一套可行的指导方案,指导你如何与商务伙伴有效沟通并赢得尊重助你在商务场合表现大方得体,帮助你处理尴尬的局面,避免失礼提升职业素养,掌握职场礼仪在商务活动中留给对方美好的第一印象在商务活动中呈现有信赖感的形象增强与他人的沟通能力课程收益:帮助学员加深理解现代礼仪文明探讨礼仪与人生、事业成功的重要性;熟悉商务礼仪的......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

生产管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...