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卓越集团管控4.0 上海:2026年07月10日
精准解决企业集团化运营中的十五大难题:1.先有子后有母的天然管控难题;2.缺乏管控理念,人治化操作,忽视管控体系的长期建设;3.经验型、行政化管控,跨行业、跨地域无力管控;4.惯于管控全资及绝对控股公司,难管控相对控股、合资和参股公司;5.治理机制不健全,无法有效约束和管理子公司高级管理人员;6.母公司空心化、机关化、......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 青岛:2026年07月28日
第一部分:现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设;(“两个一以贯之”与我国国企治理的改革实践)2、产业调整与大集团分级治理管控的市场化方向;(数字化转型与产业升级对集团管控与分权制衡的新要求)3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”;(集团......
企业集团管控体系建设 北京:2026年07月12日
在我国,普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点:1、由多家企业合并之后而组建的集团;2、其下属的子公司还保持着各自的法人地位不变并且独立运作;3各个子公司仍然掌握着经营权和财务管理权;4、子公司不可避免的从事相同业务。。。。。。结果是:对子公司的管控力度十分有限,一旦缺少管控,就会......
集团管控与组织绩效之解决之道 深圳:2026年07月10日
单元一、企业集团通过组织管理变革促进企业发展1. 集团发展与管控面临的困惑和挑战2. 企业成长路径图3. 组织结构的基本形式——四种基本形式4. 为什么必须要集团管控?集团管控的终极目标是什么?5. 集团型企业组织变革和管理体系创新的内容和程序(总览)单元二、集团管控模式的选择及总部定位1. 集......
集体协商制度和工会民主制度下群体事件的政策调整和处理 深圳:2026年07月11日
一、一瞬好长【罢工对企业经营、企业文化、员工关系的长远影响】词条解读:集体劳动争议、群体劳动争议案例:福喜公司与员工协商解除案件01. 东航飞行员返航事件02. 东航返航事件的持续震荡“震荡”一:经济危机下某日企中国员工围堵日方总经理事件“震荡”二:深圳盐田码头的&ldq......
从技术到管理——技术·成长·管理 上海:2026年06月04日
一、导言1.VUCA时代到RUPT;2.配合战略实现的管理理念。二、基础管理者角色认知1.时代发展的趋势与管理改进的必要性;2.管理三要素:目标、流程与关系;3.组织经营全景与管理与定位;4.管理者的角色认知与基本职责;5.管理者的意义;6.管理者的职责;7.活动:榜样的力量。三、新任经理的角色定位1.主管与员工的本质......
