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基层管理者领导能力提升 苏州:2024年05月17日
1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四阶段法。(2)学会利用四阶段法改善现场问题......
基层管理者高效执行率 苏州:2024年05月22日
开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定位新时期基层管理者面临的挑战和机遇现场主管的地位和使命现场主管在执行中的角色和作用现场主管执行能力的主要构成现场主管的权力和管理原则角色认知—对自己和环境的分析对自我角色职责、权利和义务的分析与......
基层管理者管理技能提升训练 苏州:2024年06月17日
班组长 、 优秀基层管理人员 、储备干部 、 主管课长 、 车间主任。课程大纲第一讲: 兵头将尾—— 角色认知序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安 一、 一线班组长普遍存在的五个问题1、 大多数是技术的能手2、 大多数是岗位标兵3、 靠自己能力把事情做好4、 习惯单打独斗 , 亲力亲为5、虽然......
TWI--基层管理干部养成训练课程精华版 苏州:2024年07月07日
凡公司已经安排基层主管、训练员接受TWI培训课程,但中高阶未曾学过TWI相关课程者均需参加本项课程。其目的在未来实务操作时,基层主管可以得到中高阶主管的技持。课程收益:让中高阶主管了解TWI课程的目的:1. 提升基层干部日常管理能力,落实干部职责。2. 落实推动作业标准书﹝SOP﹞与相关基准,做好经验传承。3. 强化管......
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州:2024年05月17日
导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•主官VS主管•团队分享:个人最佳领导经历分享•录像:夺冠•何谓领导力•卓越领导者的五个行为习惯•......
全面预算管理与预算控制训练 北京:2024年07月06日
认识全面预算引子---理清预算的观念:花钱比挣钱重要!挣钱从花钱开始!控制花钱—预算,是实现挣钱的第一步!谁花钱,谁办事,谁编预算!花什么钱,办什么事,编什么预算!预算不是专属财务人员的责任!有差异的预算才会有价值!一、企业为什么要进行全面预算管理与控制1、预算,您的直觉是什么?2、什么是预算?3、什么是预......