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战略思维全方位 上海:2025年12月16日
1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......
量化经营——科学决策与成果评价(两天一夜) 上海:2025年12月18日
第一模块 企业的管理智慧:业财融合、创造价值1.转型时代,企业家如何引领企业迎接挑战?目标清晰、责任明确、驱动精准、能力激发2.拒绝管理糊涂账:“把事情做好、把成果算清”【场景案例】选哪张销售订单?如何激励员工做出正确选择?3.量化经营:短期创造财务价值、长期创造管理价值【案例分析】为什么营收扩......
经营分析关键场景训战班 上海:2025年12月18日
01 期望通过经营分析来优化决策的企业中高层管理02 致力于提升经营分析专业能力的业财骨干课程大纲:模块一:经营分析痛点与攻克策略破解四大顽疾,让分析从“事后诸葛”变“事前军师”1. 痛点解剖,经营分析四大顽疾①脱离战略“南辕北辙”;②脱节业务&l......
阿米巴经营模式 北京:2025年12月11日
企业高层管理人员,战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等,负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。课程大纲1.经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛&bull......
企业现金流战略规划与管理策略 深圳:2025年12月23日
CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第......
如何构建全面的招聘体系 北京:2025年12月15日
1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.高效的面试技巧初步筛选传统的面试与结构化面试的比较行为描述式面试技巧面试的......
