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南京工程管理培训公开课

标杆房地产工程管理典型问题根源剖析及龙湖式破解方法、预控经验借鉴 南京:2018年03月31日

房地产工程管理是房地产开发企业的重头戏,是房地产开发经营中贯穿于项目开发整个运营周期的一项关键活动针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型问题,进行多达30个以上的案例描述和分析,提供龙湖式的破解方法和建议供参考借鉴,迅速提高工程管理质量,提升公司的品质。针对地下工程、屋......

回归市场与客户敏感点的工程管理 青岛:2018年05月05日

经济新常态背景下,中国楼市由“狂热时期”进入“理性时期”,由“卖方市场”转为“买方市场”,也就意味着楼市暴利时代的终结,真正追求品质时代的开始,市场真正走向成熟、健康、稳定。尽管2015年中央托市意图明显,但事实上房地产市场......

龙湖工程管理体系解读与工程三控管理核心及精细化管控方法 北京:2018年03月24日

房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层;工程总监、项目总监、产品研发、成本、采购、营销、设计、工程、物业、监理、施工管理人员及业务骨干成员。课程大纲:第一天:龙湖地产工程管理架构与工程管理进度分析一、龙湖地产工程管理架构与管理特点;1、龙湖地产工程管理架构的特点:技术支持组设......

标杆地产工程管理前控、计划、质量3大核心9大节点剖析 深圳:2018年04月21日

一、工程职能部门素质要求1、 工程部气质2、 工程管理的三维角色3、 工程部工作原则二、工程前控管理1、工程项目前期策划工程项目管理大纲项目启动会案例分析2、研发设计、报建前控案例分析3、招标采购前控4、工程管理前控5、技术管理前控6、成本管理前控7、营销需求前控8、物业管理前控三、工程项目全景计划管理1、编制依据2、......

管理者的角色认知与工作管理 北京:2018年05月18日

MTP(Management Training Program管理能力训练课程)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本,并得到全面的推广,目前是日本产业界最普及的管理训练课程,接受过训练的管理干部超出百万人次,对提升日本企业管理......

研发项目管理沙盘演练 深圳:2018年04月20日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.序言,讲解新产品开发项目目标制订方法(1小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...