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高效财务分析必备的Excel技能 南京:2025年10月30日
70%的企业财务人员,使用Excel进行工作的占比在60%以上,每周甚至每天都需要对大量数据进行排序、汇总、计算、分析、制作图表。作为一个优秀的财务管理信息化平台,Excel强大的数据处理功能毋庸置疑,那么,您是否困惑:- 学习了许多Excel技巧,但实际工作中仍感到困难重重,如何应用到实践中去?- 如何制作自动化财务......
玛雅秘境,如何提升财务团队领导力(含沙盘) 南京:2025年11月04日
独家财务团队领导力沙盘《玛雅秘境》在玛雅古城的21天中,您将带领您的团队携有限的资源穿过不同的秘境进行探宝。在探险的过程中,您可能会面临协作、沟通、竞争、压力及冲突等问题。如何通过发挥自身的影响力,解决这些潜在问题,带领团队走出困境,并获得最终的胜利?知识要点:模块一:认识团队和团队领导力什么是团队?什么是好的团队?团......
年终财务汇报:思维锻造与PPT制作进阶提升 南京:2025年11月06日
模块一、报告篇:财务人必备报告呈现指南1. 分析报告的基础与分类2. 分析报告需要有强目标导向3. 5种典型的报告错误4. 4步走,快速做出一份高效的报告5. 工作报告的通用结构6. 7种常见的分析报告结构7. 什么样的报告,是高质量的工作报告8. 年度报告,到底要汇报啥模块二、工具篇:提效降本赋能桌面生产力1. WP......
利润导向的费用管控实务 南京:2025年11月06日
【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴课程大纲:一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预......
克服团队协作的三重障碍 上海:2025年11月19日
* 希望提升团队协作效率的职场人士课程大纲:1.团队协作概述* “团队协作”的意义* 高效团队与一般团队的典型差异* 团队协作现状分析——高、中、低协作度团队的特征* 团队游戏——体验团队成果与团队协作的关系* 协作不是意愿的问题* 团队协作三重障......
微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 北京:2025年10月27日
第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进;2.高可用设计手段;3.高并发设计手段;4.微服务架构构成(服务拆分、服务拓扑关系图);5.微服务架构设计原则;6.微服务架构服务粒度设计;7.实践案例;第一天 下午互联网大型高可用高并发微服务网关篇1.微服务架构设计服务网关作用;2.微服务架构设计之网关......
