南京产品战略培训

南京产品战略培训公开课

产品市场管理-产品战略与路标规划 深圳：2019年01月17日

一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1）.企业在追求什么？2）.产品成功的标准是什么？3）.如何理解产品的市场成功和财务成功？4）.如何理解市场驱动产品开发？5）.咨询案例分享：如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理1）.什么是市场管理（Marketing Ma......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2019年01月17日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）3、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打交道还困难）5、研......

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 深圳：2019年01月17日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）3、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打交道还困难）5、研......

产品战略与产品规划高级实战 深圳：2019年02月15日

在产品开发和研发管理实践中，作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管，您是否长期被如下这些问题所困扰：1. 每年研发投入不少，但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到。2. 把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部，如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？3.了解市场的不懂技术，懂技术的不了解......

MTP-中层管理者技能提升 广州：2019年04月03日

这个课令我印象最深的是：为下属营造“好”的环境、适当激励授权等。老师案例分析很细，很清晰，能从实践案例中去解决工作中的问题。——深圳广电银通金融电子科技有限公司刘同学这个课让我感触深的方面很多，比如员工管理的方向、方法、秩序，如何有效授权，员工职业发展以及关键管理任务的三......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训 上海：2019年04月12日

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲（2天）：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效......