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南京产品战略培训公开课

产品战略与规划高级实务 北京:2017年11月24日

第一部分 产品战略与规划认知讲师观点:产品战略规划人员只有深刻理解产品战略与公司经营战略的关系、产品规划与平台技术规划的关系以及产品战略管理与研发管理的关系,才能高质量地开展产品战略与规划工作。1. 产品战略与公司经营战略的关系2. 产品战略组成框架3. 产品规划与平台技术规划的关系4. 产品战略管理及其在产品管理体系......

基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划 北京:2017年11月24日

1. 学习领会BLM模型的核心思想,并成功运用于本公司的产品战略规划实践。2. 学习理解以市场差距为推动力,以产品战略目标为牵引力的双驱动产品规划方法。3. 掌握产品战略与规划的运作流程和全套系统化方法,成功开展产品战略规划工作。4. 掌握准确把握市场机会,通过业务模式的创新设计获得市场成功的工具和方法。5. 掌握由战......

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 北京:2018年01月30日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5、研......

基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划 深圳:2017年12月22日

1. 系统化的方法:从差距分析入手,利用内、外部环境分析工具识别市场机会,经过业务模式设计筛选机会,通过业务计划和产品规划把机会转化为产品策略和项目,通过组织能力提升保障规划的落地,这是一套真正的战略规划“组合拳”。2. 全程沙盘推演:以某公司某产品线的产品规划为沙盘推演案例,按照BLM的框架全......

供应商质量管理高级实战 上海:2017年11月23日

在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是可靠、强而稳的供应商......

研发项目管理与敏捷化开发 北京:2017年11月24日

21世纪是“快鱼吃慢鱼”的时代!现代企业的竞争就是“速度”的竞争!!谁能尽快开发出符合客户需求的产品,谁就是大赢家!!如何使产品开发周期显著缩短?如何促使企业充分利用外部资源,寻求合作设计、开发和制造的机会,让新产品上市时间更快?“敏捷化开发”是国......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...