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多品类布局与产品战略 上海:2017年04月27日

3天2夜全面掌握超越宝洁的多品类布局及产品战略工具及方法课程大纲:第一单元:宝洁品类进入25年路线图◇ 开篇语:产品力是第一品牌力◇ 宝洁品类进入25年路线图复盘选择性进入阶段(1988-1995)品类扩张阶段(1996-2000)品类精耕细作阶段(2001-2013)◇ 宝洁品类进入的原则市场容量与趋势竞争能力时机把......

产品战略与新品上市管理三步曲 上海:2017年05月12日

13 小时全面掌握宝洁产品战略方法与工具提升新品竞争力课程大纲:【产品战略与新品上市管理三步曲】第一单元:认识产品管理 ◇ 宝洁的成功要素 ◇ 什么是产品管理(产品力是第一品牌力) ◇ 一定要上新产品吗——新产品的战略意义 提高新产品成功率的实践与经验 新产品的发展模式 ◇ 产品管理三步曲(战略......

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 上海:2017年06月22日

一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1).企业在追求什么?2).产品成功的标准是什么?3).如何理解产品的市场成功和财务成功?4).如何理解市场驱动产品开发?5).咨询案例分享:如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理1).什么是市场管理(Marketing Ma......

产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2017年06月22日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5、研......

报酬和福利管理专家胜任力特训营培训 广州:2017年04月29日

1. 具备建立和推行支持公司战略实施的报酬管理体系的能力、技巧和经验2. 具备建立并应用具激励性心理报酬、固定报酬、浮动报酬制度的能力、技巧和经验3. 能运用专业的工作评价技术,设计和应用配合公司经营和发展战略工资结构4. 能实施专业的薪酬调查,建立市场竞争薪酬制度和实施定期的薪酬检讨计划5. 能因应企业情况设计具激励......

如何建设高绩效的管理团队培训 上海:2017年06月10日

了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...