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品牌实战公开课:产品战略沙盘 上海:2025年08月22日
《品牌实战公开课: 产品战略沙盘》模拟真实的生意环境,将学员分为6-7个相互竞争的第三方公司分别提案,围绕与培训主题相关的产品战略规划展开,借助形象直观的沙盘道具,完成4-5轮模拟企业产品战略规划的推演过程。课程上讲师通过运用分组讨论、实战演练、案例分析、集中研讨、专家点评等多种方式,确保学员学以致用。课程目标:通过两......
产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2025年08月25日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......
产品市场管理——产品战略与路标规划 北京:2025年08月28日
1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......
向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)的产品战略与路标规划 深圳:2025年06月10日
本次课程不追求不要追求过于复杂的流程和方法,因为复杂的流程和方法难以推广,本次课程以华为在规划新产品的的最佳实践:1.频繁进入新的市场,但缺乏一个系统的方法来分析市场和规划产品2.缺少模板和方法,市场/研发人员在产品规划中难以有效承担其职责3.规划的新产品与实际开发的产品匹配度低,或推到市场后竞争力不强课程大纲1.市场......
内部控制实务与风险管理实务 上海:2025年07月27日
企业董事长、总经理、财务、需要实施风险管理及内部控制的各层级管理者/财务总监及公司高级管理人员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员; 财务与其他职能部门的经理和管理人.课程大纲:一、 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的"内部"?什么是......
TWI-JS现场管理者工作安全技能加强班 广州:2025年08月22日
一线主管(班组长),生产主管(任),管理干部培养工作负责人,中层管理干部及储备干部。课程大纲【第1天:示范班】第一讲:TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义一线主管必备的5个条件防止事故的必要性(补充资料;一线主管与安全卫生)案例1:包装室的故事(小叶的事故)间接原因与管理之间的关系海因里希统计的证明造成事故,灾害的原......