南京采购经理培训

南京采购经理培训公开课

高级采购管理—采购经理必修课 上海：2018年06月27日

了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......

成功采购经理的必由之路 上海：2018年07月13日

第一模块：采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分：组织与采购环境一、组织，采购及采购环境１、组织与采购的概念：大组织与小组织２、进行采购活动的要素：采购实体（架构）／采购环境（供应链）／采购方法（最佳实践）３、采购环境的概念４、组织的融资方式与经营目标５、组织对采购者的作用二、主要的市场领域１、市场领域的分类（按组织......

采购经理 上海：2018年09月03日

1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权：听、授权、激励、前进* 处理好业务关系和上下级关系* 建立和保持合作关系* 向采购员......

采购经理全面能力提升训练 青岛：2018年09月14日

一．采购体系及流程1.杰出采购组织架构的要素2.采购的宏观流程3.采购的权利、职责、分工及限制4.如何进行采购的工作策划二．采购专业的基本知识和采购的角色1.采购与供应的工作区别2.采购人员的角色认知3.采购与销售部门之间的关系4.采购与计划部门之间的关系5.采购与技术部门之间的关系6.采购与质量部门之间的关系7.采购......

管理沟通与团队建设 广州：2018年09月01日

1、培养良好的工作态度是管理的第一要务；2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；3、如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程对象：企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部。课程......

六西格玛绿带高级研修暨准黑带培训班 深圳：2018年06月25日

本课程内容设计基本上参照美国ASQ黑带考试大纲要求设计，适应用于想在较短时间内学习更多六西格玛工具和方法的学员。它不同于普通的绿带学习班，比普通绿带掌握更多的工具和方法，是高阶绿带班（准黑带班）。学员可进一步参加本公司学习和项目辅导，达到黑带资格并颁发《黑带培训合格证书》。花学习绿带的成本，得到黑带知识和能力与资格，是......