南京财务报告培训

南京财务报告培训公开课

财务分析使用技术与年终财务报告 上海：2026年06月05日

1.掌握财务分析的常用方法。2.建立符合公司需要的财务分析体系。3.学会撰写分析报告的技巧。4.以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告。5.提供常用的财务分析模板。6.掌握决策支持的财务分析理念，方法和技巧。课程大纲:一、什么是好的财务分析报告1、你的上司对你的报告满意吗？2、好的报告有什么特点3、财务报告的种类二、......

财务报表分析和财务报告编写技巧 广州：2026年05月20日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 ......

财务分析与财务报告 成都：2026年03月10日

企业财务人员、中高层管理者、审计人员和投资人员。培训内容：PART 1：解析财务分析的现状：现象、误区和陷阱1.财务分析的四大现象财务分析就是计算财务指标并进行解释；财务分析模板化、格式化，缺乏灵活性、创新性和实用性；财务分析重心在于完成任务，而不是解决问题，缺乏目的性和针对性；财务分析的视野局限于过去、内部。2.财务......

制造现场《六项改善》强力提升 深圳：2026年05月29日

制造企业高管，生产/品质/工程/计划/物流等部门总监、经理，一线现场管理人员、和与此相关联的人仕。课程大纲开篇、决战在市场，决胜在现场1、当今工厂管理面临的压力、挑战与机遇2、现场改善是提高效率、降低成本的关键■ 赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管面对工作应有的大八意......

IPD构建高效的产品管理体系 北京：2026年06月05日

企业的CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO （项目管理办公室）成员、测试经理、项目经理、研发骨干等人员。课程大纲：第一讲：项目及项目管理的概念及范畴一、研发项目案例案例讨论：项目为什么会失败？1. 产品成功的标准是什么？2. 从项目约束三角形分析研发项目管理的重点3. 总......