南京SNPE培训

南京SNPE培训公开课

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京：2026年05月29日

通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法，针对企业的实际状况，取各种绩效管理的办法的优点，去除不适合本企业的部分，形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......

招聘面试技巧与培训体系建设 南京：2026年05月30日

第一讲：人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲：招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例：某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨：内招和外招的优缺点?五、内招的流程与操作方......

事业单位公开招聘、编外人员管理暨津补贴发放的“红线和底线”专题培训班 南京：2026年05月30日

（一）事业单位公开招聘1、《事业单位公开招聘人员暂行规定》《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》《人力资源社会保障部关于事业单位公开招聘岗位条件设置有关问题的通知》解读2、行政事业单位公开招聘的相关规定3、行政事业单位公开招聘的具体内容、方法及步骤4、行政事业单位公开招聘的具体事项5、行政事业单位公开招聘的案例详解及......

基于业务战略的人才盘点与应用 南京：2026年06月23日

企业中、高层管理者、人力资源部门等课程大纲第一讲：认知篇——企业业务战略与人才战略一、业务战略与人才管理的关系1.巴尼时代的人才困境2.企业人才差异化战略思考（1）时代变化，政策导向，人才在哪里？（2）面向未来的人才（3）立足当下人才3.企业人才战略布局（1）基于业务战略及业务目标、现有人才情况......

少量多样市场下的PMC管理体系 广州：2026年05月30日

通过不同维度的自我测评让学员了解自己的管理特点，诊断问题，发挥优势。通过案例分析、小组讨论、场景沙盘、模型解读、管理游戏、角色扮演等多种互动教学方式，帮助学员从理论到操作提升管理能力，做到知行合一，学完即用。课程大纲第一部分：PO销售计划管理1、编制销售部门的管理规范（SOP）2、确定合适的销售模式3、编制长中短期销售......

财务报表阅读与报表分析 深圳：2026年07月11日

辨别报表质量了解报表造假的主要手段和甄别方法快速捕捉信息掌握财务报表的分析技巧，抓取关键的有用的财务信息透视经营状况学习报表分析方法，多维度考量报表信息，梳理企业经营脉络课题讨论分层讨论，演练沙盘，使学员掌握报表分析技巧，助力企业决策课程目标：企业的财务总监、财务负责人、财务经理、投资经理财务部门主管、预算分析、财务分......