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TTT培训师三维实战特训 南京:2026年10月16日
四多立体综合训练——实战技巧多、实操工具多、实用资源多、实效演练多一次报名,三次免费复训机会!课程收益基于培训师胜任力提升的系统整体解决方案!如何快速掌控专业培训师表达呈现的基本功?如何通过气场与呈现魅力轻松自如地把控全场?如何真正从学员需求出发设计开发条理清晰、实用实效的培训课程?如何掌握和运......
TTT内部讲师训练初级班 南京:2026年10月16日
成功完成本课程,您将能够:1. 认清培训师的角色;增加自信,提高培训演讲技巧.2. 对于一般常见的培训方式建立正确的认知, 并知道应如何选用.3. 学习到成人学习心理与训练教学原则, 增进其在设计或主持培训的专业基础运用.4. 在培训实施前, 懂得自己应如何去掌握培训的背景与需求.5. 了解到各种不同的训练教学方法, ......
如何开展有效的企业培训,培训体系的规划和管理 南京:2026年10月29日
职业培训师、企业内部人力资源部经理\主管、培训主管、培训专员或内部培训讲师,或者有志向从事培训管理的人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;2.提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;3.掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧4.提升构......
解密龙湖人力资源管理六大核心 南京:2026年11月07日
(一) 龙湖人力资源管理的核心特点?1. 龙湖人力资源管理的总体特色2. 龙湖的人力资源的1234策略;3. 龙湖的“以人为本”策略与一般企业的差异4. 龙湖在单项目、同城多项目、全国化扩张三个阶段人力资源管理的总体差异5. 从经营角度解析人力资源管理的各模块(二) 龙湖战略规划及组织特点1. ......
企业并购与整合高级研修课程 上海:2026年11月11日
企业投资人公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理财务部、投资部及其相关部门人员课程大纲一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 上海:2026年12月28日
企业中高层管理者课程大纲一.认识团队与团队管理全景图1. 团队的定义与意义1.1.团队沟通协作体验活动1.2.活动复盘与反思1.3.团队的定义2. 卓越团队金三角3. 团队管理问题分析与探讨4. 卓越团队的 8 个特征5. 阻碍团队管理的五项障碍二.认知天性特质沟通协作1. 信任的力量一群一起共事的人称不上是一个团队。......
