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企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班 南京:2026年10月10日
一、招 聘 管 理1、拟定合规的招聘广告信息及发布;2、用人单位在招聘中应具备主体资格和履行告知及保密义务。二、面试和发送录用通知的管理1、用人单位于面试中对劳动者个人信息收集的范围;2、组织劳动者按规定填写面试登记表;3、用人单位应审查劳动者的体检报告;4、用人单位录用通知书拟定及发送要点。三、入职管理(一)劳动合同......
中层经理的人力资源管理 南京:2026年10月10日
模块一:人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二:部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规划和计划管理工作3.部门人力资源规划的操作程序与方法4.如何......
TTT内部讲师训练初级班 南京:2026年10月16日
企业中未来将有可能会担任企业内部培训或进行供应商培训的讲师者(包括没有经验和资历尚浅的讲师)课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 认清培训师的角色;增加自信,提高培训演讲技巧.2. 对于一般常见的培训方式建立正确的认知, 并知道应如何选用.3. 学习到成人学习心理与训练教学原则, 增进其在设计或主持培训的专业基础运......
TTT培训师三维实战特训 南京:2026年10月16日
四多立体综合训练——实战技巧多、实操工具多、实用资源多、实效演练多一次报名,三次免费复训机会!课程收益基于培训师胜任力提升的系统整体解决方案!如何快速掌控专业培训师表达呈现的基本功?如何通过气场与呈现魅力轻松自如地把控全场?如何真正从学员需求出发设计开发条理清晰、实用实效的培训课程?如何掌握和运......
一线主管问题分析与解决 上海:2026年11月11日
一、理清问题:认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏:收获季节理清问题的根本目的是“弄清事实”,其步骤主要有:1、描述问题1.1 描述问题的原则2、将问题具体化2.1 5W1H法2.2 三现法2.3 问题细化原则与清单3、对问题进行排序3.1 问题排序的原则3.2 紧急性、重要性、趋势性4......
AI销售力-大客户超级销售实战训练营 上海:2026年10月17日
大客户销售,是传统销售中周期最长、流程最复杂、选择最理性、销售难度最大的一种;因此对销售员的考验也比其他类型销售大;客户开拓中,如何比较吃闭门羹?关系维系中,如何兼顾每个关键角色的利益诉求?方案呈现中,如何塑造独特性优势?……上述问题,是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态......
