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基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京:2026年01月23日
企业人力资源总监、经理、主管,负责薪酬福利的人力资源管理者课程目标:学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划:构建企业人才能力保障的基础4.职位评估:构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务:各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结......
基于战略的人力资源规划 南京:2026年01月23日
-不知道从哪里开始规划-认为规划就是计划-人力资源规划与业务规划不能有效对接-不能有效进行人员能力盘点和人效分析-规划过于复杂/过于简单-不知道有效规划人力资源项目【课程大纲】一.基于业绩实现和战略的人力资源规划1.人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心能力增长2.人力资源战略是企业战略的核心组成企业战略的三种模式......
非人力资源主管的人力资源管理 南京:2026年02月05日
培训结业证书课程大纲:一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享(一)人力资源规划概述(二)人力资源供需预测(三)人力资源供需平衡三、工作分析案例分享(一)什么是工作分析(二)读懂工作说明书四、企业招聘管理(一)外部招聘与配置的基本流程(二)内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享(一)什么是培训(二)如何做好新员工......
TTT内部讲师训练初级班 南京:2026年02月05日
企业中未来将有可能会担任企业内部培训或进行供应商培训的讲师者(包括没有经验和资历尚浅的讲师)课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 认清培训师的角色;增加自信,提高培训演讲技巧.2. 对于一般常见的培训方式建立正确的认知, 并知道应如何选用.3. 学习到成人学习心理与训练教学原则, 增进其在设计或主持培训的专业基础运......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2026年02月06日
第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题(主讲)1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色2、传统IE迈向现代IE十三大手法3、现代IE在现场改善中的价值与巨大作用4、如何衡量企业现场IE运用水准5、现代IE与精益生产的本质、区别与联系6、现代IE与研发、生产、......
逆势增长——房地产全流程营销实战 上海:2026年02月28日
政府对于房地产行业的调控周期越来越长、调控政策越来越密,前所未有的行业严峻形势摆在地产营销人员的面前。客户获得的成本越来越高,分销的要求越来越多,项目的来访越来越少,产品的销售越来越难,常规的营销策略和销售方法收效甚微,可是业绩的考核越来越严,在项目日常营销的过程中,各种出问题层出不穷:案场人多事杂,数据繁杂,复访成交......
