南京SNPE培训

南京SNPE培训公开课

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京：2026年08月21日

第一章薪酬现状一、企业薪酬八大矛盾问题1.刚性薪酬与人力成本矛盾2.薪酬与员工发展矛盾3.薪酬与绩效的矛盾4.薪酬“大锅饭”与“论功行赏”的矛盾5.简单高效的薪酬与结构复杂严谨薪酬的矛盾6.老员工与新员工、“老资格”与“空降兵&rdqu......

传承与传播——优秀内训师如何不负使命？ 南京：2026年08月25日

致力于提升内训师的内训能力，让企业内训师实现传承与传播的企业使命，本课程基于内训师任职的能力素质要求，从表达、编导、授课三个方面讲授，系统提升企业内训师的授课能力课程收益：能独立进行课程教学设计，掌握认知类、技能类、心态类课程的教学方法和技巧掌握多媒体课件的设计制作方法，能制作精美的PPT课件熟悉成人教育规律和方法，掌......

重新定义人才—胜任力建模与应用工作坊 南京：2026年09月11日

了解基于胜任力模型的人才管理体系掌握运用MAP胜任力卡片快速建模的工具和方法习得胜任力模型的验证技术如何选取企业适合的胜任力建模方法学会基于胜任力模型的任职资格体系开发掌握任职资格体系的应用：人才成长地图、员工职业生涯发展规划课程对象近期想构建人才标准的HRM近期想建立任职资格体系的HRM想学会基于模型后的落地应用的培......

基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 南京：2026年10月10日

第一章 众说纷纭一、各路人马说培训二、企业培训十大不良症状第二章 看透培训一、中西方企业对培训的理解与定位二、培训对个人的职业影响三、培训在人力资源开发环节中的涵盖内容四、培训可以为企业产生什么样的价值五、培训的传承、传播、传授与传递六、关于培训的调查数据七、中国企业培训发展趋势八、如何做好培训管理者第三章 三位一体式......

成功的项目管理-项目管理实战技能 北京：2026年09月02日

项目经理及核心项目成员；◇PMO项目管理办公室；◇企业中层管理者；◇企业高级管理人员；课程大纲第一部分：项目管理与项目经理掌握项目管理的核心概念，建立企业统一项目管理语言，明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求◆项目管理框架-什么是项目管理？-项目整体管理框架-九大知识领域-项目管理的成功标准和三重制约因素-规划项目......

产品数据管理——PDM原理、方法与实践 深圳：2026年10月16日

全面认识产品数据（BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息）的管理模式。以大量案例与事例，认识研发、供应链、销售、客户服务与产品数据的联系，从而帮助企业理顺产品数据管理，制定和实施企业产品数据业务发展规划。全面学习PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清单）、过程文档和技术文件等各......