南京PIPE培训

南京PIPE培训公开课

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 南京：2026年07月14日

第一模块：教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维，信念，能力与工具时代对管理者的要求：从组织变迁，文化形成，看教练的影响和价值第二模块：教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维：正向思维，未来导向思维，可......

有效人才梯队建设 南京：2026年07月23日

一 人才梯队内涵1 人才梯队建设主要工作概要2 人才梯队建设的两种理解维度与操作手法3 （赛马式）人才梯队建设对企业发展的意义4 （赛马式）人才梯队建设四大要点二 人才梯队培养和评估标准梳理 PASK 框架图1 人才梯队 PASK 框架图2 通用能力构件四方格3 布洛姆教学目标表三 人才梯队培养和评估标准梳理流程1 人......

学习体系建立者-专业培训管理实战训练 南京：2026年07月27日

掌握培训管理工作基础原理有效鉴定培训需求的方法及工具掌握培训体系不同模块的搭建和管理方法制定整体培训规划及年度培训计划制定有效的培训预算描述有效管理培训课程的方法和技巧建立并有效利用培训数据库，生成有效培训报表运用相关技巧，有效评估培训效果培训对象培训主管、培训经理、资深专员，HR 主管、或需要承担企业培训管理职责的主......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京：2026年07月31日

现代企业管理常常遭遇这样的困惑：公司明确了使命、愿景、价值观，但只是写在员工手册上，公司说的与员工做的根本就是两回事，高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿；公司经过反复考察决定拓展新项目，一切就绪后发现没有可用之人，因为企业领导力发展方面没有系统规划，人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈…&he......

知人善用与团队致胜—新沙漠掘金沙盘 广州：2026年08月15日

了解自己和他人的能力优势，把对的人用在对的岗位改变焦点，运用以终为始的思想促进结果导向的思维针对外部环境的变化，提升应对压力和风险的决策能力理解管理的三个构面，团队四阶段的管理者角色与应对策略团队运作时出现的合作、沟通、竞争，群策群力提升团队效能课程对象中层管理人员课程主线1.招募精英：通过性格测评与解析，竞选出首领队......

SPC-统计过程控制的实施和运用 深圳：2026年08月21日

《SPC-统计过程控制》课程，作为重要品质统计理论及应用的核心课程，课程从SPC应用实战的角度阐释目前业界运行存在问题，针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解，让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识，通过练习强化实战的应用，让学员掌握主流统计工具的应用，并做到会看，会做及会用，有助于提升品质预防能力。课程收益：1.掌......