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狼性围猎式招聘 南京:2026年05月16日
有志于提升人力资源招聘技能的相关人士课程目标:通过本课程的学习训练,学员可以在下列层面获得知识技能的较大提升:1.为什么招聘越来越难的深层次原因?2.如何开拓招聘渠道?3.如何建立充满狼性的围猎式招聘团队?4.如何嗅到关键人才的信息?5.如何超越猎头?6.如何进行人才围猎?7.如何判断应聘者的能力是否满足要求?8.如何......
关键人才选拔与赋能设计 南京:2026年05月16日
一、掌握企业企业关键人才评估的重要维度和指标。二、解读不同的企业发展周期人才使用的规律和模式。三、赋能——为关键人才提供高效工作的环境和工具。四、通过访谈技术解读关键候选人的关键胜任力。培训对象企业董事长、股东、总经理等中高层管理人员课程大纲第一模块:企业生命周期与人才配置1、企业生命周期的阶段......
向华为学习:增量绩效设计与落地 南京:2026年05月28日
董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程内容:第一天上午第一部分:【绩效帝国:华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2026年05月29日
绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 上海:2026年04月23日
用工业工程的眼光分析,中国生产效率是美国的1/25,日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析,你会发现我们在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务,其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25,日本的1/26,也决不是简单的自动化......
保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工要点解析与高品质地产扛旗者“永威”的特色工程精细化经验分享 上海:2026年06月27日
1、深刻理解穿插施工管理之道,压缩关键线路工期,提升非关键线路效益;2、掌握项目设计前端、成本策划、工程管理需要预控的问题和风险点以及预控手段措施3、学习在保证客户关注质量的前提下,如何快速施工,穿插提效的具体方法;4、学习行业品质地产标杆“永威”的精细化工程管理方法与成功经验;。课程对象1、房......
