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人才招聘策略与方法 南京:2026年05月27日
第一章 招聘的准备1、如何看待招聘环节对企业的价值2、招聘环节中,人力资源与业务部门的各自 职责3、对各类招聘渠道的使用评价4、企业招聘的基本流程5、岗位描述与岗位评价6、面试官的自我成长第二章 招聘中的评价方法1、常见人才评价的种类2、DDI招募选才的“成功典范”模型—&mdash......
如何开展有效的企业培训,培训体系的规划和管理 南京:2026年06月17日
成功完成本课程,您将能够:1.掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;2.提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;3.掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧4.提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:第一单元:认......
如何培育与辅导下属 南京:2026年06月24日
第一单元:中层经理应具备管理技能与角色认知· 中层经理面临的挑战· 中层经理应具备的十项管理技能· 中层经理应扮演的角色—— 领队 教练 场上队长 啦啦队长 政委· 主管要做的三件事第二单元:如何培育下属· 为什么要培育下属?......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 南京:2026年06月29日
中高层管理者、人力资源管理者主要内容:模块一 整体逻辑——读懂十五五,思考与人力资源战略的联动核心要点:基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务:多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局:十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己:理解......
应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案 上海:2026年06月27日
需要管理人力资源信息与数据的各层次的HR从业人员。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之......
制胜的建议书 上海:2026年04月07日
了解打造致胜的建议书的三个维度:以客户的视角,营销的理念,商业的思维掌握逐步完善和优化建议书的585步骤:挑战客户需求的五个步骤,致胜建议书的八个关键内容结构,和提交建议书前的五步检查练习实用、易用的工具,包括:需求书内容检查表,机会评估表,高效完成准备工作,避免资源浪费,乱枪打鸟学习应对国企和国际公司的不同策略,通过......
