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金牌面试官-高效招聘与精准面试法 南京:2018年03月17日

◆明晰招聘的重要性;◆认清招聘和选才误区并有效的避免;◆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;◆辨识面试中的"真实"与"谎言";◆根据目标和维度设定面试计划;◆掌握结构化面试的方法与技巧课程对象:董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管、经理、各部门高级主管、经理及涉及到招聘与......

[TTT系列] TTT模块一:提升课堂互动技巧 南京:2018年03月31日

培训师是一个卓越的演讲者与facilitator的完美结合,需要高效准确地讲授信息,同时也能够运用问题启发学员思考,让他们自己找到答案。这门课程教导学员如何完美的充当好这两者的角色,让课堂在一个高度互动的氛围中进行。一个技艺高超的facilitator能够高效、准确的传达信息, 同时还能够引发学员思考,促进学员参与,让......

TTT系列 模块二:培训教材设计 南京:2018年04月03日

课程结束时,学员应该能够:•掌握一个好的培训项目所应该具备的要素•运用不同的方法设计一个培训项目•做到有力地准备、研究、讲授内容•学会使用教导模型•撰写培训项目提案课程大纲:1.破冰船2.与学习热情相关的模型•Kolb学习过程模型•学习动机激......

如何开展有效的企业培训,培训体系的规划和管理 南京:2018年04月18日

第一单元:认识培训管理从企业战略的视角看待企业的培训管理企业培训战略的基本内容;您的培训管理工作常遇到哪些问题?教育与培训的差别培训管理工作主要内容与框架;制定年度培训计划常遇哪些问题?如何获得来自领导、部门经理、员工的参与和支持?年度培训计划制定过程中需要哪些基本的管理环境的配套支持?第二单元:构建培训体系认识培训体......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2018年05月08日

第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

财务报表分析与分析报告编写技巧 深圳:2018年03月29日

从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析,找出存在和潜在问题,为管理者的决策提供有价值的信息; 学习如何编写面向管理者的财务分析报告。经营管理者希望能够从财务报表看到什么1、期间(年/季/月)的经营情况及与过去期间变化的原因分析:销售情况及销售增长分析(有没有把蛋羔做大); 各产品对销售收入的贡献(谁把蛋羔做大) ......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...