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国企如何系统推进员工职业生涯规划 南京:2017年10月24日

通过本课程的学习,您将取得以下收获:1、什么是职业生涯规划2、企业为什么要做员工职业生涯规划3、员工个人、直线经理、人力资源部在员工职业生涯规划中的角色和任务是什么4、如何设计员工职业生涯规划5、员工职业生涯规划的流程是怎样的6、员工职业生涯规划要注意哪些问题课程大纲第一部分:什么是员工职业生涯规划1. 常见术语:职位......

薪酬管理升级与创新——基于“岗效能”的员工价值衡量与“3E”薪酬激励体系构建 南京:2017年11月02日

● 了解企业旧有薪酬体制所存在的弊端● 了解员工价值创造过程,学习基于价值创造的3E薪酬理论;● 理解3E薪酬理论的原理和功能,以及在企业薪酬改革中的运用价值;● 探讨企业建设并推行3E薪酬管理体系的步骤和方法;● 掌握成功推进薪酬改革的实效策略。课程大纲:一 、企业薪酬的薪酬模式与改革进程1、等级工资制及其优缺点剖析......

TTT培训师三维实战特训营 南京:2017年11月03日

开场篇:TTT职业导论◇ 暖场破冰:TTT学习小组组建◇ TTT成功学习秘诀:六“到”轮回◇ TTT能力提升的四个阶段第一部分:TTT表达艺术——培训师表达基本功台风训练一、培训师胆法1、当众讲话胆怯忐忑的三大根源2、当众说话从容不迫的八种方法3、当众说话不害怕的两大关键......

改善提案制度 南京:2017年11月08日

培训结业证书课程大纲:一、激励在提案制度的地位1.人性的需要2.人性的管理二、改善提案制度之意义与效益1.改善提案制度之意义2.改善提案制度之目的与效益3.改善提案制度与质量管理三、制度的建立1.推行提案制度之准备工作2.推行提案制度之组织与人事3.提案制度规章的建立4.提案范围的限制四、提案方法1.提案用纸、提案表2......

招聘与面试技巧-王老师授课 上海:2017年12月08日

了解完整的招聘和甄选过程了解面试甄选的不同阶段和组成部份学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征掌握行为式和压力式的面试技巧掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法课程大纲:一、招聘前的准备工作1、进行有效的企业人力资源分析2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划3、根据企业的实际需要制定招聘策略二、 招聘面试的主要内......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 深圳:2017年11月01日

研发总监、产品经理、研发部门经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、QA等课程背景:通过研发项目管理的沙盘演练,学员将会有如下收益:理解如何利用有限的精力和资源,在满足进度、质量、成本等项目约束的前提下,最大限度追求产品的市场成功;提升项目管理的策略和全局意识,而不是仅仅关注局部细节,在......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...