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新时代事业单位人事数字化转型、薪酬制度改革绩效激励优化与组织效能提升实务高级研修班 深圳:2026年08月22日
近年来,事业单位人事管理制度改革持续深化,中共中央组织部、人力资源社会保障部等部门相继出台政策文件,对绩效考核、薪酬分配、编制管理等提出新要求,进一步明确新时代事业单位人才发展体系建设的方向和要求。与此同时,数字中国建设加速推进随着人工智能、大数据等技术在人力资源管理中的深度应用,传统人事管理模式正在重塑,事业单位人事......
工资支付规定详解、规避,企业薪酬制度管理及工资成本控制高级研修班 深圳:2026年09月11日
一、何谓劳动争议中的工资争议?《深圳市员工工资支付条例》等法律法规的适用范围。二、工资支付管理的基本规定:工资定义、构成;属于与不属于工资构成的项目;如何确定住房公积金、社会保险费的缴纳基数以及解除劳动合同经济补偿金的计算基数?三、如何理解最低工资?什么项目不能列进最低工资?最低工资标准调整后,基本工资是否必须相应调整......
如何开展有效的企业培训,培训体系的规划和管理 南京:2026年06月17日
成功完成本课程,您将能够:1.掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;2.提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;3.掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧4.提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:第一单元:认......
如何培育与辅导下属 南京:2026年06月24日
第一单元:中层经理应具备管理技能与角色认知· 中层经理面临的挑战· 中层经理应具备的十项管理技能· 中层经理应扮演的角色—— 领队 教练 场上队长 啦啦队长 政委· 主管要做的三件事第二单元:如何培育下属· 为什么要培育下属?......
教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海:2026年07月30日
HR leaderHRBPHR COE课程收益能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事,以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲:课前1.课前三篇阅读文章2.课前问卷调查第一模块:什么是什么1.教练是什么2.组织环境下的教练3.教练不是什么4.什么时候......
基于胜任力模型的行为面试法-部门经理 北京:2026年07月10日
了解招聘对于提升企业竞争力的意义招聘渠道多样性的搭建,辅助有效发掘人才有效识别和筛选简历掌握行为结构化面试的流程与操作方法掌握通过面试提问来有效甄别候选人的提问方法解招聘的效率管理课程提纲:第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势;¨ 不同企业选人识人的关注点分析;¨ 招聘职......
