南京渠道销售技巧培训

南京渠道销售技巧培训公开课

金牌店长执行力落地班 南京：2026年03月24日

打造八会店长1、不会政策落地：制度标准执行力差2、不会目标分解：不会分解不会追踪3、不会合作沟通：分派工作不服抵触4、不会带教辅导：说教型如何变带教型5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法解决八......

久赢真经——销售心理学 南京：2026年04月02日

1、了解销售心理学在销售过程中的价值2、销售的“久赢真经”使受训人员具有超强的竞争力3、掌握成为销售人才的必备知识和技巧4、打造卓越销售人员课程大纲:第一重：千万别做那条狗---习得性无助成功的秘密 拯救的三个药方 拯救的药方90/10 法则第二重：要让自己名远扬---首因效应以“贸......

AI实体店业绩增长破局班 合肥：2026年03月11日

第一单元：破局思维-全域派天地人网获客一、你知道实体店老板的三座“大山”吗？1、天网山：没人知道我们！2、地网山：客户来了不消费！3、人网山：客户只来门店一次！二、终于找到了实体店老板苦难的根源1、内卷时代，你的门店还在靠一张网获客吗？2、天地人网全域派掌门人赠给你六个业绩下滑“急救......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡：2026年04月11日

1.认清销售经理的各种角色，积极面对业务和市场挑战2.掌握销售团队建设十步法，提升团队业绩3.了解提升和评估销售人员业绩的方法，制定和分配合理的销售目标，很好的管理销售团队4.了解如何进行团队资源配给5.掌握销售管理中的重要工具课程对象：新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程......

供应商选择、管理与培育 深圳：2026年03月26日

一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理？选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......

非标设备项目管理实践 上海：2026年04月20日

第一部分：非标设备项目的业务特点1.非标设备项目的来源2.非标设备项目的愿景与目标3.项目合同甲乙双方面临的不同挑战与共同使命4.甲乙双方在项目中的责任与分工5.非标设备项目的特点和挑战分析6.非标设备项目的管理需求7.小组讨论：非标设备开发按与交付项目的成功定义第二部分：非标设备项目的典型生命周期1.非标设备设计与交......