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AI实体店业绩增长破局班 南京:2026年05月13日
1、最大收获就是:别人教你一张网获客,我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题,预约制3、掌握了平台引流的最优打法:1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......
引流转化业绩倍增实操班 南京:2026年05月15日
总经理、运营总监、区域经理、企划、督导、店长、加盟商、门店老板等;为获得最佳的落地效果,特别建议:老板带队,老板 + 运营 +企划 + 店长,团队学习,落地效果更好!培训大纲第一单元:引流方法一大堆,哪一种最适合你呢?一、为什么门店引流活动这么多,业绩还是增长困难?1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店,老客不回头......
DISC行为风格分析与销售对策 南京:2026年05月30日
一、前言1.明确学习目标我们来学习如何提升销售业绩,而不是学习DISC知识2.通用的,成功销售的“套路”成功销售“三步走”3.通用的,成功销售的“技术”观察、提问、反馈、呈现二、灵活应用DISC,观察更精准1.DISC是最适合销售使用的察言观色的工......
销售目标与计划管理实操(精华班) 南京:2026年06月04日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
供应链管理高级研修课“供应链管理运作” 上海:2026年07月08日
1、供应链管理概述(1)供应链与供应链管理(2)供应链管理的重要性(3)供应链管理的挑战与趋2、采购需求及规格(1)采购需求类型(2)采购申请(3)制定产品规格(4)制定服务规格及工程的要3、寻源(1)寻源流程与寻源战略概述(2)寻源策略组合(3)寻源实施(4)国际寻源问题4、采购方式(1)采购方式概述(2)采购信息与......
一线主管问题分析与解决 上海:2026年05月11日
一、理清问题:认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏:收获季节理清问题的根本目的是“弄清事实”,其步骤主要有:1、描述问题1.1 描述问题的原则2、将问题具体化2.1 5W1H法2.2 三现法2.3 问题细化原则与清单3、对问题进行排序3.1 问题排序的原则3.2 紧急性、重要性、趋势性4......
