南京作业管理培训

南京作业管理培训公开课

IE工业工程实务 南京：2026年02月05日

成功完成本课程，您将能够：实现对最佳生产管理的追求：—精（成本Cost）：没有浪费、增值最大化；—准（质量Quality）：品质准确、生产准确；—快（交期Delivery）：从生产到交付周期快；—柔（灵活Flexible）：品种更换灵活。建立全新的生产管理方法：&mdas......

现场管理改善系统化解决方案 南京：2026年02月26日

第一节：现场管理改善系统化解决方案介绍现场管理改善的精细化管理构建思路为什么要做好班组日常管理班组日常管理的重要性整套班组日常管理的落地方法如何让班组解决方法在企业持续推行本节主要工具：现场管理看板系统、 班组日常管理标准第二节：现场管理的标准化改善为什么说现场管理改善需要标准化一线主管每日管理改善标准工作表团队成员在......

现场卓越主管能力修炼 南京：2026年02月26日

生产、质量、物流等部门基层主管课程大纲：1破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标2管理者角色与职责2.1管理的认知案例促动：为什么需要管理工作？2.1.1管理的三项真谛2.1.2管理是亲力亲为吗？案例促动：行政命令管用吗？2.2角色定位2.2.1管理者角色转变2.2.2决定......

智能工厂打造与数字化转型最新技术特训营 南京：2026年04月02日

系统掌握智能制造与智能工厂的核心内容与发展趋势；帮助学员系统掌握智能工厂的关键支撑技术与应用场景；帮助学员系统掌握智能工厂规划与实施的步骤、方法；帮助学员系统掌握企业基于智能制造推行数字化转型的三个路径；深入了解国内外优秀企业在智能制造和智能工厂打造方面的探索与成功实践。【授课对象】企业管理者、生产设备管理人员，院校教......

《卓越领导力提升》 上海：2026年04月01日

生产型企业部门负责人课程大纲第一章：管理者一定要有全局观一、什么是全局观念1. 全局观就是大局意识2. 大局意识就是要看的长远，不计眼前得失，从而获得最大最远二、全局观念的个人特质1. 认清局势2. 尊重规则3. 团结协作4. 甘于奉献第二章：从大局看管理一、管理者是个什么样的角色？1. 什么是管理2. 管理的对象3.......

SPC-统计过程控制的实施和运用 上海：2026年03月23日

1、研发类工程人员（包括项目经理，DQE，结构工程师等）2、制造类工程人员（PQE，生产现场主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供应链管理人员（SQE，采购，等）；管理层及对SPC感兴趣人员课程大纲：第一章 SPC能带给我们什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及内涵2）如何理解SPC的P及内涵3）如何理解SP......