南京卓越团队培训

南京卓越团队培训公开课

4D领导力及卓越团队建设 杭州：2026年09月18日

第一章：场域的力量——团队绩效的核心驱动力1.探讨：卓越团队的构成要素2.案例解析：项目失败背后的关键因素3.绩效双引擎：场域（氛围）与个体能力4.场域与个体的构成要素5.揭秘：影响团队绩效的首要因素6.成功公式：团队聪明与健康的平衡7.聪明与健康：谁更关键？8.视频分析：看不见的大猩猩效应9.......

卓越团队领导力实训 上海：2026年07月08日

作为企业老总，您是否一直被中层经理的能力不足而感到些许的担忧？作为中层经理人，您是否很多的事情所困扰而仓促应对？为什么我们总是有很多障碍无法逾越？什么是领导力？领导力到底关注什么？怎样才能成为一个优秀和卓越的团队领导者？你的存在给团队到底带来了什么？怎样才能更好地赢得团队的拥戴？你将把团队带向何方？如何有效提升团队领导......

全面提升领导力——引领卓越团队 上海：2026年08月12日

【全人思维模式】：深刻分析职场人的行为逻辑，管理者如何针对性地施加影响【构建领导力体系】：领导力的塑造贯彻始终，具体操作方法与执行系统、客户系统、人才系统融会贯通【会议管理工具】：《会前脚本》、《会议纪要》【沟通类工具】：GROW模型关键对话、共建互赖矩阵模式、沟通方案三原则【教练的工具】：人才成长方程式、赫兹伯格双因......

卓越团队教练 上海：2026年09月03日

Module 1.卓越团队教练的心智模式•团队的定义•团队的价值•教练的效果目的：•区分什么是卓越团队教练•了解什么是卓越团队教练的思维模式Module 2.卓越团队教练的激励方法•执行力的来源•有效的激励工具•逻辑层次和Q12目的：&bu......

企业战略分解与经营计划承接落地 上海：2026年09月14日

实战风格，“落地”文化。由多年担任大型集团公司高管的知名实战派讲师用亲身经历和感悟，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，引领学员互动讨论，以用通俗简明的语言诠释深奥的战略落地方法，提供战略规划和年度经营计划分解的思维导图模型，即学即用。确保课程：听的懂、拿得走、用得上、有实效！课程大纲......

向华为学习：干部培养的道与术 广州：2026年08月29日

1、向华为学习干部管理的共通之道。用正确的理念选育企业核心干部2、将华为实践与经典管理原则和理论结合，学习干部培养的科学方法与体系3、道术结合，根据企业特点和成长阶段，发展适合自身土壤的干部培养原则与方法课程对象企业董事长/CEO/总裁带领中高层团队学习课程大纲模块一、干部培养总框架图- 管理的核心命题：激活人！-《华......