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南京卓越团队培训公开课

打造卓越团队领导力 上海:2018年06月29日

导入部分管理者的五种能力学习的五大步骤第一章 对高绩效团队的期待团队:高绩效组织的基石。团队的5P要素。团队和群体的区别。第二章 诊断团队的发展阶段成立期动荡期稳定期高产期调整期第三章 管理者的角色认知角色转变困难的4个原因能力差异角色惯性角色惰性定位模糊管理层常见的角色错位土皇帝民意代表自然人传声筒管理者的角色定位承......

卓越团队教练 上海:2018年07月12日

中高层管理人员部门负责人课程收益:形成教练的思维模式,建立相互协作的团队氛围学会有效激励团队成员的方法,提升团队士气学习教练式沟通的核心技术(听、问、反馈、态度),培养团队成员独立解决问题的能力将教练式沟通流程(GRЯOW模型)用于团队辅导,提升团队绩效学习高效团队决策的工具,提高团队的群策群力能力课程大纲:Modul......

4D领导力与卓越团队建设 上海:2018年07月13日

《4D领导力与卓越团队建设》是一套创造神奇力量的团队体系。在美国,它因成功再造一个伟大组织—美国宇航局(NASA),以及改变500支团队和数万名员工的行为,成为最受欢迎的领导力发展和团队建设培训课程之一。4D代表着四种领导力策略,培养(绿色)、包容(黄色)、展望(蓝色)、指导(橙色)。分类是依据卡尔&bul......

卓越团队凝聚力训练营 武汉:2018年08月04日

1.极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质2.消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效3.整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调5.激发参训者的责任感、思考性与合作性6.保持对竞争对手的优势7.使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力课程时间......

双赢谈判策略-情景、方法与技巧 北京:2018年09月11日

第一天 9:00-16:30一 谈判的基本原则(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)基本原则的建议;成功的经验二 谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格三 影响谈判的主要因素替代力量权利和力量的使用时间的控制情报的收集和准备决定价格的要素供需关系的基本原则供需关系的六种类型采购本质解析四 谈判的心理学(1......

总经理秘书及前台专业形象塑造及接待综合技能训练 上海:2018年08月23日

模块一:总经理秘书及前台专业接待人员必备的职业素养和心态1. 应具备的职业素质及心态---不是花瓶, 为自己的职业感到自豪2. 快乐工作心态训练—我们生命中最大的敌人是我们自己,如何超越自己3. 做自己心灵的CEO模块二: 全面塑造专业形象-个人形象代表企业形象1. 塑造美好的第一印象—前台接待......

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