南京库存管理培训

南京库存管理培训公开课

工厂仓储、库存管理与物料配送 苏州：2026年04月13日

1.建立先进仓储管理的新观念 ，如何降低仓储、库存和物流总成本？2.如何通过配送制度拉动相关部门提升交付，品质，降本增效改善及个人能力提升3.提高物料拣货效率，实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核4.缩短备料齐套周期，提升准时配送工位并降低在制品库存过程管理5.提高仓储信息化管理效率，包括WMS、条形码、RFID......

需求预测与库存管理（2天） 苏州：2026年04月17日

一、仓库规划和管理 基本介绍二、仓库规划的基本原理三、 数据收集与分析四、存储系统分析五、 物料搬运六、拣货方法七、 仓库进出区域设计八、 资源核算模型九、组织结构和操作流程方法十、组织结构和操作流程方法......

需求预测与库存管理 苏州：2026年05月13日

一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例，理解库存管理的目标案例分析：何谓零库存？如何实现零库存不同生产模式下，库存存在的形式库存的分类，那些是我们可控的库存库存在企业中扮演的角色，各个部门对库存的不同期望2 库存分类管理物料分类方式，四象限\ABC 分类\使用频率划分不同的物料适用不同的补货方式和库存策略3 库存周转......

采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州：2026年04月11日

本课程详细介绍了“采购计划、订单、库存管理与成本控制”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划与库存业务中出现的各种问题与困难进行了详细分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注计划与库存管理的经营战略，并得以从中受益：1．了解采购计划运作与库存控制的管理流程体系，及如何......

匠心服务：解读日式精细化服务管理的道与术 上海：2026年05月15日

1.从文化基因到商业价值的沉浸式学习，穿透日系服务管理的底层逻辑；2.理论+实战的无缝衔接。情景扮演、服务分析贯穿全课程；3.持续赋能机制，利用工具：「服务细节打卡表」、月度「客户感动事件记录」等形成个人服务能力进化图谱；培训对象：酒店、餐饮、零售等服务行业的中层管理/基层管理培训对象：模块一：日式服务的本质与哲学1.......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2026年05月08日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动，也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽......