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《解决现场质量问题的方法》 南京:2025年09月29日
生产、质量、工程和技术等相关工程师和主管等【课程收益】学习并掌握解决问题的方法-PDCA;学习利用QC7工具的用法;学习如何寻找正确的解决对策;学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。【课程大纲】第一模块:概述(1.0hr)质量管理的发展过程质量的含义PDCA的含义第二模块:基本统计(2.0hrs)偏差的组成:普......
质量检验员岗位技能训练营 南京:2025年10月09日
企业中的质量检验部门的管理人员和检验人员,包括IQC、IPQC、FQC、OQC等课程收益:接受了本次课程的训练后:让质量检验员充分认识到自己工作的重要性,不断地加强对其业务技能的训练,提升质量检验员的适用能力及企业质量控制能力。课程大纲:第一章 质量检验的基本概念1、质量检验的重要作用质量检验过程质量检验的目的检验的重......
QC七大手法-南京 南京:2025年10月15日
企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......
田口实验设计DOE 南京:2025年10月29日
了解田口实验的原理和流程;寻找最稳健的产品、过程参数。培训对象设计工程师、工艺工程师、质量工程师等课程大纲第一模块:实验设计简介实验设计发展过程实验设计目的和种类实验设计基本术语介绍第二模块:田口品质工程的思想方法田口关于“质量”的定义参数的分类线外质量工程和线内质量工程三次设计的定义质量的测量......
SQE供应商质量管理技术 北京:2025年10月22日
1、 全面掌握最新的供应商质量管理系统构成;2、理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性;3、 掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程;4、 系统学习供应商质量风险控制方法和工具 , 切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容);5、 掌握严格科学的供应商评审方法,其中关......
结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海:2025年09月25日
1.为什么自己在面对海量信息提出解决方案,上级总是不满意?2.为什么在撰写相关的总结或报告时,心中有千言万语,却无从下笔?3.为什么在月度、季度、年度汇报时,明明自己做的很好,却不能得到上级的认同?4.为什么去申请各种费用资源时,自己感到理由很充分,上级却无情拒绝?5.为什么在编写PPT时,总是抓不住表达的重点?6.为......