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南京供应链管理培训公开课

敏捷物流与供应链管理 无锡:2017年07月29日

第一单元 敏捷vs精益物流一. 精益物料流简例二. 敏捷与精益1. 敏捷①. 需求驱动 ②. 快速反应 ③. 效率最大化2. 精益①. 由计划驱动 ②. 经济规模效应 ③. 效益最大化3. 敏捷是一种业务能力4. 敏捷是一种优秀的竞争能力5. 敏捷化的核心是顾客需求的快速反应6. 敏捷化的目标是低成本与高效率的统一7.......

物流管理与供应链管理 苏州:2017年08月11日

一、现代物流及供应链概述1.从物流到供应链2.供应链及物流系统设计3.供应链资源整合二、企业物流与物流企业1.企业物流概述2.物流配送中心管理3.第三方物流运用策略4.现代物流设施与设备5.供应链管理的核心节点—仓库管理的组织结构与职能三、供应链中的供应物流管理1.企业物料供应2.供应物流控制3.现代物流运......

精益物流与供应链管理 苏州:2017年08月11日

1现代物流及供应链概述A从物流到供应链B供应链及物流系统设计C供应链资源整合2企业物流与物流企业A企业物流概述B物流配送中心管理C第三方物流运用策略D现代物流设施与设备E供应链管理的核心节点—仓库管理的组织结构与职能3供应链中的供应物流管理A企业物料供应B供应物流控制C现代物流运营D进货量与库存量控制技术E......

现代物流与供应链管理—顾闻知老师 苏州:2017年09月01日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人等〖课程大纲〗第一讲:敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式,物流供应链......

80、90后生产线员工的管理 广州:2017年08月19日

一、当今企业用工状况分析1)记者调查2)透视民工荒的原因分析3)民工荒的警示4)80、90后工作实际状况调查(样本数9039人)①工作目的调查②同一家公司在职时间分析③为何辞职④辞职打算⑤最看重公司的地方二、序言:知己知彼1)知己①管理者的重要地位②管理者的定义和必备条件③管理者的处境与顺境④管理者的角色⑤管理者的主要......

领导者之剑——问题分析与解决 上海:2017年08月18日

作为学员,您将收获到:1.建立积极主动的思维、主动管理的习惯;2.从纷繁复杂的问题中迅速理清头绪,设定优先级别,找到核心和重点问题;3.培养分析问题的真正原因和解决问题的分析、验证能力;4.培养能够事先认识和应对今后有可能发生的危险因素的预测能力;5.学会通过聚焦问题来加强思维逻辑,并在组织内激发更多的创意;6.有助于......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...