南京5s管理培训

南京5s管理培训公开课

现场5S管理专题 上海：2026年06月01日

课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨；参加对象：本课程广泛适用于各行各业，既适用于生产与制造现场，也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司，各职能部门与各岗位员工都可参加此课程；核心模块：第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像（5S简介）第二部分 5S的应......

《办公室5S管理实战》 上海：2026年06月28日

引言：天下大事必做于细，天下难事必做于易第一部分：5S现场管理概述■ 图片案例分享：企业现场状况大扫描 （好与不好对比）1、现场管理的重要意义及基本框构2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么的3、5S的起源及发展4、现代企业推行5S管理的目的---为何要推行？5、推行5S现场管理的好处有哪些6、为什么很多企......

精益5S管理变革训练营 上海：2026年08月01日

如果您的企业存在这样的状况：每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！每次客户来厂都要花钱装修或者修补都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇，品质部门疲于奔命解决外部VOC，造成企业内部品质管理短板客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及自己......

精益5S管理 上海：2026年08月01日

如果您正面临这样的问题：公司想推行5S/6S管理，精益管理，却无从下手；接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作？已经在推动变革——5S，精益生产，TPM….，但效果却差强人意？市场环境差，运营成本上升，想降低成本却无从下手？一方面库存不断增加，一方面现金流紧张，如......

杰出班组长训练营 上海：2026年06月17日

案例分析、一同互动动课程大纲一、角色认知——自我定位1、中国制造业的发展趋势2、班组长的定位3、班组长的基本能力4、班组长的工作内容二、以点带面——基层现场管理要点1、现场管理的意识和方法2、让一切都处于管理之中——异常把握与处理3、作业日报的管理......

有说服力的逻辑工作汇报 上海：2026年07月14日

思维改变：学员掌握的不是话术，而是说服听众的逻辑和思维方式实战场景：解决方案、项目进展、营销计划、问题处理等实战案例工具模型：易于上手的工具模型使学员快速掌握说服力汇报的精髓汇报辅导：讲师多年协助总经理向全球总裁汇报，可提供实战辅导课程对象高中基层管理者、高潜人才、业务骨干解决问题从毫无章法的汇报到掌握一套系统化的方法......