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办公室5S管理 上海:2026年02月13日
* 办公室职能人员* 部门主管、区域主管* 部门内的资深员工* 关注企业文化建设的高层管理者课程大纲1.5S概述* 5S的起源* 推行5S的意义* 现场管理* 办公室的5S* 流程5S2.5S是什么* 整理* 整顿* 清扫* 清洁* 素养3.办公室5S主题* 办公桌桌面* 文档管理* 目视化* 现场改善4.办公室5S在......
设备零故障、效率改善和预防性维修-TPM管理实务 南京:2026年01月22日
随着机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖度正日益升高,设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、 交货期、安全”和现场人员的工作士气。而现实工厂中,企业的维修人员常常成为忙碌的救火者,奔波于紧急维修、抢修之中,每天提心吊胆的提防意外状况“surprise”......
5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 南京:2026年01月23日
消除5S管理认知和理解的误区掌握5S管理的核心原理掌握各个S的实施方法和工具掌握目视管理的实施方法和工具借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验参训对象精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强......
IE工业工程实务 南京:2026年02月05日
企业中设计开发人员、工业技术人员、改善项目组成员、一线管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:实现对最佳生产管理的追求:—精(成本Cost):没有浪费、增值最大化;—准(质量Quality):品质准确、生产准确;—快(交期Delivery):从生产到交付周期快;—柔(......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 上海:2026年01月23日
一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没有精准,只有激进与保守2、 顶尖财务高手=魔术师3、 看懂世界顶尖企业如何样操纵利润,瞒天过......
《“一件倾心”》—PPT职场应用实战 上海:2026年03月03日
1.快速掌握多媒体演示汇报的逻辑、制作技能;2.改善演示汇报的专业度、美观度;让自己更专业、更优秀、更高效;3.提升多媒体演示汇报的影音效果,获得与会领导与同仁的认可与赞许。课程大纲:模块一:大道至简的逻辑结构学习目的:让职场人士对制作演示报告从无从下手到轻松上手学习内容:1.换位思考,快速理解演示报告对于收发双方的意......
