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现场5S管理专题 上海:2026年06月01日
第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应用支柱一,分类- 分类的作用- 分类的准备- 分类的推行要领和步骤- 5S红标签行动- 分组练习及录像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意义- 三定工作的推行要领和步骤- 目视化管理......
《办公室5S管理实战》 上海:2026年06月28日
引言:天下大事必做于细,天下难事必做于易第一部分:5S现场管理概述■ 图片案例分享:企业现场状况大扫描 (好与不好对比)1、现场管理的重要意义及基本框构2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么的3、5S的起源及发展4、现代企业推行5S管理的目的---为何要推行?5、推行5S现场管理的好处有哪些6、为什么很多企......
现场5S管理专题 天津:2026年05月28日
课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨;参加对象:本课程广泛适用于各行各业,既适用于生产与制造现场,也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司,各职能部门与各岗位员工都可参加此课程;核心模块:第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应......
5S管理 北京:2026年07月11日
让企业干部认识到5S的重要性,对企业5S不足之处进行反省,了解其与一流企业之间的差距,通过学习改善方法,对症下药,自主参与5S管理,从而达到有效节约节省空间、节约时间以及降低成本的目的,为企业健康持续发展奠定坚实的基础。课程大纲:5S的定义5S的效能5S与其他管理体系的关系目视管理的方法工厂常见不良状况分析5S推行的1......
信息化时代仓储管理与库存控制 北京:2026年05月07日
物流管理、仓库经理、主管、仓储账务管理、采购管理、MC、生产、计划、销售、供应链管理者等。课程大纲值得思考的问题:我们的库存合理吗?合理不合理,总有个标准吧?第一讲.现代仓库的职能是什么?仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作一.现代仓库的价值仓库与仓储如何提升仓库管理的价值与地位?案例 传统仓库与现代仓库管理的......
采购人员综合能力提升+AI应用 深圳:2026年07月11日
模块一: 采购管理 5 Y5 模型 和体系升级1. 新市场环境下,采购“定义”和“定位”2. 采购人员需要具备哪些核心能力?3. 采购在企业关系全景图工具:采购 4.0体系图谱工具:数智化时代采购新能力提升 Y5 模型4. 数智化时代,如何释放采购真正价值?5. 如何设计......
