南京5s管理培训

南京5s管理培训公开课

现场5S管理专题 上海：2026年06月01日

第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像（5S简介）第二部分 5S的应用支柱一，分类－ 分类的作用－ 分类的准备－ 分类的推行要领和步骤－ 5S红标签行动－ 分组练习及录像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意义－ 三定工作的推行要领和步骤－ 目视化管理......

《办公室5S管理实战》 上海：2026年06月28日

总经理、部门经理、办公室主任、管理人员等课程大纲:引言：天下大事必做于细，天下难事必做于易第一部分：5S现场管理概述■ 图片案例分享：企业现场状况大扫描 （好与不好对比）1、现场管理的重要意义及基本框构2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么的3、5S的起源及发展4、现代企业推行5S管理的目的---为何要推行......

现场5S管理专题 天津：2026年05月28日

课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨；参加对象：本课程广泛适用于各行各业，既适用于生产与制造现场，也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司，各职能部门与各岗位员工都可参加此课程；核心模块：第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像（5S简介）第二部分 5S的应......

5S管理与目视化管理 重庆：2026年06月03日

企业总经理、生产经理（生产主任），车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员，品管经理等。课程大纲:一、5S的起源、含义及作用1．实施5S之功效2．5S的关系图3．5S的成效图4．现场管理中存在哪些浪费5．5S与管理人员的角色认知和心态调整二、整理推进的原则、方法和实施步骤1．整理的目的2．要与不要的原则3．实......

领导者的教练技巧 上海：2026年07月03日

易学：所有的教学内容全部实现模块化和工具化，教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握实战：采用案例、录像、实操练习来推进课程教学，所有教学环节都围绕学员的真实案例有效：现场不仅掌握了教练的技能和流程，并且解决了现实工作中的实际问题课程大纲模块一、什么是教练学习教练的价值及三大教练原则教练的定义~ 对......

研发质量管理——如何在研发过程中构建高质量的产品 深圳：2026年06月05日

通俗易懂的语言和小案例来说明抽象的质量理论和概念关注确保产品质量的操作方式，而不特别关注质量体系、质量模型的介绍系统化的课程内容：质量管理基本概念、质量计划的制定、质量保证手段、质量控制手段、质量管理组织及其角色互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解丰富的模版、Checklist展示，有助于......