南京5s管理培训

南京5s管理培训公开课

企业5S管理实战—中基层篇 苏州：2026年09月03日

本课程以企业现场推进5S活动为主线，向您全方位阐术5S活动推行的全貌，以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推进实例互动、图片案例解析以及样版企业参观等多种教学手段，通过本课程的学习学员能够：1、明确现场5S管理的目的和意义，树立正确的现场管理的理念；2、掌握5个......

精益5S管理变革训练营 北京：2026年10月16日

总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S专员、班组长等课程提纲：第一部分：精益5S管理变革基础篇1、企业管理水平的五星级水准－创建感动人的企业现场五星级水准－企业管理现“无”星水准2、没有对比就没有“伤害”，中日企业的对比3、为何实施5S管理－精益5S是什么（－......

5S管理与目视化管理 北京：2026年11月04日

企业总经理、生产经理（生产主任），车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员，品管经理等。课程大纲:一、5S的起源、含义及作用1．实施5S之功效2．5S的关系图3．5S的成效图4．现场管理中存在哪些浪费5．5S与管理人员的角色认知和心态调整二、整理推进的原则、方法和实施步骤1．整理的目的2．要与不要的原则3．实......

现场5S管理与目视化管理 广州：2026年10月17日

现场查找物品在10秒钟内完成建立高效、温馨作业现场掌握5S推进工具和方法培养5S管理内部专家打造客户信赖的管理现场课程大纲:第一单元：认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节：5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二节：5S的真正......

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京：2026年08月19日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？如何与供应商......

超越SMART的绩效管理 深圳：2026年09月02日

1、 叙述设定绩效目标的目的和流程2、 陈述有效设定目标的四大要素3、 运用目标的执行、跟进和辅导的方法4、 陈述有效绩效评估面谈的要点邀请对象：中高层管理者课程提纲：【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么？为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小......