南京职位管理培训

南京职位管理培训公开课

狼性围猎式招聘 南京：2026年05月16日

有志于提升人力资源招聘技能的相关人士课程目标：通过本课程的学习训练，学员可以在下列层面获得知识技能的较大提升：1.为什么招聘越来越难的深层次原因？2.如何开拓招聘渠道？3.如何建立充满狼性的围猎式招聘团队？4.如何嗅到关键人才的信息？5.如何超越猎头？6.如何进行人才围猎？7.如何判断应聘者的能力是否满足要求？8.如何......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京：2026年05月29日

第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

事业单位公开招聘、编外人员管理暨津补贴发放的“红线和底线”专题培训班 南京：2026年05月30日

各级事业单位主管领导及人事部门负责人、各教育、科技、卫生、文化、交通、科研院所、行业协（学）会等相关事业单位的负责人及相关人员。培训内容：（一）事业单位公开招聘1、《事业单位公开招聘人员暂行规定》《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》《人力资源社会保障部关于事业单位公开招聘岗位条件设置有关问题的通知》解读2、行政事业......

招聘面试技巧与培训体系建设 南京：2026年05月30日

第一讲：人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲：招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例：某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨：内招和外招的优缺点?五、内招的流程与操作方......

管理沟通与团队建设 广州：2026年06月06日

第一天：管理沟通第一讲：课程导入1.管理者最基本的三大技能是什么？2.三大技能的首要就是沟通的技巧3.哈佛大学关于沟通对职业人士影响的研究数据第二讲：领导者沟通1.管理的灵魂在于沟通2.您真正理解有效的沟通吗3.有效沟通的三大要素4.分析：常见的错误沟通观念错在哪里？5.沟通是一个双向的过程6.游戏和练习：非语言沟通方......

致胜营销沙盘模拟 广州：2026年05月19日

1.宏观了解市场营销的基本概念和过程2.提升市场营销策略的执行力3.完成思维模式从“销售导向”向“市场导向”的转变4.学习建立竞争优势的基本方法课程对象营销总监、经理、各级管理课程大纲：一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者......