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南京职位管理培训公开课

《组织职位管理》 杭州:2017年04月01日

各级人力资源从业者、企业中高层管理者课程收益:了解人力资源管理的经典理论、方法了解组织业务模式与组织设计逻辑掌握如何进行部门组织设计掌握如何设计职务类别和职务序列掌握如何设计组织编制掌握如何进行职位分析,特别是设定任职要求掌握如何进行组织流程设计优化课程大纲:基于战略合作的人力资源管理认识人力资源:人员管理到人力资本时......

金牌面试官-高效招聘与精准面试法 南京:2017年02月25日

是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘相关内容导读“招聘” 加速实现开发成果商品化-产品中试管理培训 杭州 2013-11-1(2天)产品中试管理课程使学员了解如何通过产品化使新产品稳定周期缩短30%以上!降低对......

[TTT系列] TTT模块一:提升课堂互动技巧 南京:2017年03月11日

有1-3年经验的培训师,需要技能的提升人士,尤其适合做产品培训、技术培训、质量培训、操作流程培训、机器设备应用培训、以及强理论性培训的培训师。课程收益:课程结束时,学员应该能够:•确定和解释引导得价值和程序•在整个引导过程中保持中立•描述典型的学员并知道如何管理他们•确定小组活动......

招聘面试技巧与培训体系建设 南京:2017年03月11日

企业所有管理人员。课程大纲:第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优......

大客户销售技巧和项目运作实务——掌握核心技能,销售以一当十 上海:2017年03月03日

理论联系实际:从实践中来,到实践中去;理论联系实际, 大幅度提高项目运作水平。真实性:真真实实的项目,真真实实的案例教学,还原惊心动魄的打单过程,让学员学到实战的本领。课程大纲第一部分 项目运作---事关成败-------项目越大,运作越关键本单元学习目标:通过两个真实的案例,了解大项目运作过程中的常见问题,了解大客户......

政策解读与商业模式创新 上海:2017年03月15日

1、商业模式与企业核心竞争力;2、创新盈利模式的选择;3、产业/服务创新;4、业务模式创新;5、企业运营创新。课程价值赢趋势在未来的发展中,企业的发展思路将会经历从“机会导向”到“战略导向”。从“资源整合”到“能力培养”,从......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...